中学第二学期工作总结 本学期学校工作围绕三个工作重点展开：一是在新一轮高考竞争中努力寻求突破口，为来中今后的进展打下良好的基础；二是深化课程改革,以省优秀示范高中的标准来衡量和提高学校综合实力;三是以建校 70 周年和来安中学新校区建设为契机，以特色管理为前提，进一步提升了学校教育品位，学校工作取得了一定的实效，主要体现在以下方面： 1、不断提升教育教学管理水平,树立危机意识,注重以师生为本. 2、加强学校常规管理，以省优秀示范高中的标准衡量学校的各项工作。 3、做好学校进展中的几件大事，包括来安中学 70 周年校庆的筹备工作、拟定来安中学新校区建设方案、制定来安中学新一轮三年进展规划草案等。 4、强化队伍建设,提高队伍素养,改善队伍形象。 5、高考取得诸多突破，高三精神引领团队成功。 6、聚焦课堂,突出学习，深化推动新课程改革. 7、 开展多方位的主题教育活动，推动了德育工作的现代化、常规化、体系化。 8、改革招生方案,做好高一年级招生工作，效果显著。 9、做好各级各类考试工作，保证了考试公平、公正. 10、加强教学讨论,省、市级课题讨论进展顺利。 现将本学期工作具体总结如下： 一、学校进展和学校管理方面 2024 年是来安中学的进展年，进展是学校生命之所在，改革是促进展之关键。就全省的教育形势和周边学校的进展来看,我们处于很不利的地位。学校生源的数量和质量上不去，造成了多种不利情况的出现：学校经费不足、学校硬件设施陈旧、学生文化生活单一、老师积极性有待提高，这些都是影响我校进展的关键因素.本学期学校也深切地感受到了危机的存在，并从宏观和微观两个方面着手加以调整和改革： 宏观方面，本学期学校以建校 70 周年、来安中学新校区建设以及即将制订的第四个三年规划为契机,决策来中进展方向和未来，学校能够对办学实际情况不护短、不遮掩，具体分析来安教育进展现状和未来,深刻剖析近几年来高考质量下滑的主要原因,并得到了县政府、社会和家长的认可与支持，机遇来之不易,挑战与之并存，在本学期工作的坚实铺垫下，我们要有更充足的信心来支撑起来安中学的再次腾飞. 微观方面,主要是学校内部机构改革和教学管理方式的转变。机构改革的目的是明确责任，强化管理,向管理要教学效益、要教育质量.本学期，学校强化了管委会教学管理功能，强化了备课组教学讨论功能.此外，本学期学校抓住了教学质量管理这个工作中心,把主要精力和资源投入到提高教学质量上来，走...
