中小企业人力资源管理中存在的问题及对策一、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动.这些活动包括：制定企业的人力资源管理战略和人力资源开发计划，具体就是进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定酬劳和劳资关系等。人力资源管理是在 20 世纪中叶逐渐由人事管理转化而来,历经半个多世纪的进展,其功能已经历了上升的过程，人力资源管理对中小企业进展是极其重要的。中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位。目前全国工商注册登记的中小企业已超过 1 千万家，占全国全部工商注册登记企业总数的 99％.中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占 60％和 40％左右，流通领域占全国零售网点的 90％以上，提供了大约 75％的城镇就业机会。但是长期以来,中小企业由于管理人才缺乏，管理手段落后和管理制度不健全,相当一部分企业仍习惯于传统生产型的经营管理方式,缺乏对市场的适应和把握能力，生产的盲目性很大，加之人员文化素养低，技术人员和管理人员缺乏，很多中小企业只能从事劳动密集型和粗加工的产业，产品往往不具备竞争力。据统计，全国大型企业每百名职工中拥有的大专以上学历的人员为 10。46 人，中小企业仅 2。96 人,只相当于大型企业平均水平的 28％。从而不难发现，在中小企业的进展中人力资源管理起了举足轻重的作用.长城企业战略讨论所[1］．二、当前我国中小企业人力资源的现状和人力资源管理的主要问题我国中小企业的主要特点是量大、面广、起点不高,多集中于劳动密集型产业.面对新世纪全球经济一体化和国内经济转型的两大挑战,其进展的核心问题一是人才，二是人才，第三还是人才.人才缺乏,尤其是高素养的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小企业的健康进展。因此，要把普遍提高中小企业劳动者素养，建设一支高素养人才队伍，培育、吸引和用好人才作为促进中小企业进展的一项重大战略任务.我们要先对我国中小企业人力资源的现状进行一定的了解，对其存在的问题进行一定的分析. (1）我国中小企业人力资源的现状 1、整体素养不高。据国家中小型企业进展战略讨论中心的一项问卷式调查显示:在接受调查的 156 家企业中，具有大专及以上学历人员共计 4235 人,占全部企业总人数的 9。6%，其中,技术人员大专及以上学历人员有 2097 人,管理人员有 1792 人，两者合计 3889 人，占企业大专以上学历人员...
