中小企业人力资源管理现状与对策分析写作提纲一、中小企业人力资源管理的重要性（一)中小企业人力资源管理的地位（二）管理人性化和价值多元化的挑战（三）人才流失产生的巨大压力二、中小企业人力资源管理的现状（一）人力资源管理与企业进展战略不匹配(二）认识人才和激励人才的观念欠缺1、人才观念淡薄，对人力资源管理重视不足2、人才选拔标准落后3、员工的需求不能从多方面满足，难以留住人才（三)岗位培训及内部晋升等制度不完善(四）企业文化的建设比较滞后三、中小企业改善人力资源管理的对策分析（一）注重人力资源管理与企业进展战略相结合(二）更新人力资源管理理念,真正尊重员工（三）根据员工的不同需求，实行多种激励方式（四）建立健全企业内部职业教育培训体系（五)整合企业文化，增强员工的忠诚度四、结语摘要：中小企业是我国国民经济进展的重要基础，也是提供就业上岗、增强市场活力、促进经济进展的重要力量。但是,随着中小企业在资金、技术、人才方面的进展壮大，其人力资源管理制度的建设成为制约其蓬勃进展的最大绊脚石。针对中小企业人力资源管理的重要性分析，并结合中小企业人力资源管理中存在对于人才的概念不清，不能够更好的激励人才,人才流失严重等问题分析了其存在的现状以后，提出了改进中小企业人力资源管理的对策。关键词：中小企业 人力资源管理 人才 对策 员工激励我国加入WTO后，一些国际大集团进入中国市场，凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才， 与中国企业展开了激烈的竞争，对中小企业来讲，在这种情形下生存就显得更加困难.同时中小企业人力资源管理水平大部分还处在较低的阶段，其人力资源管理者基本上没有受过专业训练,仅靠自己在实践中摸索,管理水平提高得比较慢，还难免走弯路。一、中小企业人力资源管理的重要性(一）中小企业人力资源管理的地位中小企业是我国国民经济进展的重要组成部分，在区域经济中更是占有极为重要的地位.根据统计资料，中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，在满足人们的多样化需求、培育企业家、进行技术创新、参加专业协作等方面都具有重要的作用:不仅是扩大就业机会,增加财政收入,繁荣市场的短期政策选择，也是建立健全社会主义市场经济体制，实现国民经济可持续进展的长期需要.中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定，但我国的中小企业特别是欠发达地区中小企业的进展面临着许多困难和问题,其中各种技术人才和企业管理人才短缺是...
