中方项目部工程管理处主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事： 我叫__,现年--岁，中共党员，具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和__省造价工程师执业资格.我现在的工作岗位是房产事业部工程监理，我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的机会，我竞聘演讲的题目是:开拓、进取，为公司的可持续进展贡献力量 记得大学快毕业的时候,我们全班同学请教我们《房屋建筑学》的教授赠给我们几句话，作为今后职业生涯的指导，他转身在黑板上写下六个大字：勤奋·用心·团队.我认为这是非常经典的字眼，对我产生了深远的影响,使我受益匪浅。 2024年下半年，我担任在水一方的工程监理，当时正进行 c、d 栋的施工。我每天都去施工场地，认仔细真地履行我的工作职责。我常常与设计院和工程公司进行沟通，及时发现问题和解决问题，遇到我不能解决的问题,就及时上报给我的上级领导夏总.我提出了消防管道的改进设计，使消防管道的工程量减少了将近一半，为公司节约资金上万元.c、d 栋竣工后,工程公司做的竣工结算是 256xxxx 余元,比合同价款增加约 17xxxx 元，经过我的审核，最终结算为 251xxxx 余元，核减了 5xxxx 余元，核减的金额占超出合同的金额的 32.9xxxx. 从 2024 年 3 月开始，我担任湖天一色、世纪花园的工程监理.工作的内容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世纪花园 3#楼的施工监理，湖天一色院落和中心绿化轴园林工程的施工监理，湖天一色一期、二期平台的回填土的落实，以及与设计院的工作联系等等.监理的建筑面积达 2xxxx 万 m2.同时还要对由蓝世纪实施的维修工程进行现场查看，以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导，有艾总和张主任的领导和支持，有同事们的支持和协作,所以我的工作开展得比较顺利。 虽然我在工作中取得了一定的成绩，但是也存在许多不足之处。主要体现在： 1、对湖天一色的施工现场管理很不到位，以致材料乱堆乱放,现场尘土飞扬，不符合文明施工的要求，严重损害了公司的形象。 2、湖天一色的工期普遍延期，使公司利益蒙受了损失。诚然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的，但是,我作为甲方监理,工作缺乏力度,也是原因之一。 通过入司两年来的工作经历,我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定的认识,我觉得既有成功的地方，又存在不足之处。 我们公司在进行项目开发和建设时，房产公司...
