第二节 激励理论 一、需要层次理论(马斯洛) 表 1—2 需要层次理论考 点内 容需要层次五种类型:认为人类需要的强度并不都是相等(2024-2;2024—1)1. 生理需要 2. 安全需要 3. 归属和爱的需要:包括情感、归属、被接纳、友谊等需要,例如获得友好和谐的同事。(2024-1) 4. 尊重的需要:内在尊重(自尊心、自主权、成就感等)、外在尊重(地位、认同、受重视等)(2024—91) 5. 自我实现需要:包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要.(2024—81) 主要观点① 需要层次理论认为人均有这五种需要,只是在不同的时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。② 未满足的需要是行为的主要的激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用。(2024—61) ③ 这五种需要层级越来越高,当低层次的需要被合理地满足后,个体才会追求高层次的需要。 ④ 这五种需要可大致分为两大类:前三个层次为基本需求,后两个层次为高级需求,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素.(2024—61;2024—17)在管理上的应用① 管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施 ② 管理者需要考虑每个员工的特别需要(2024—61) ③ 组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。(2024-2)评价 (局限性)① 不十分可靠和准确:5 种层次的需求并不严格呈阶梯关系 ② 较呆板和不灵活 ③ 不完全适用于复杂多变的实际环境 【例题 1—2-1·单选题】(2024 年)根据马斯洛的需要层次理论,获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。 A.生理需要 B。安全需要 C.归属和爱的需要 D.尊重的需要 【答案】C 【例题 1—2-2·多选题】(2024 年)关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是( ).【答案】BC A。未被满足的需要是行为的主要激励源 B.获得基本满足的需要具有强的激励作用 C.基本需要主要靠内部条件满足,高级需要主要靠外在条件满足 D.管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特别需要以及占主导地位的需要层次 E。组织用于满足员工的低层次需要的投入效益是递减的 二、双因素理论(赫茨伯格) 表 1—3 双因素理论考 点内 容具 备缺 失双因素理论:又称激励—保健因素理论,区分出了激励因素和保健因素。① 激励因素:指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素.(2024—82)满意没有满意 (2024-3)② 保健因素:指组织政策、监督方式、人际关系、工作...