乙供辅助材料管理办法1、 目的:保证所采购的材料、设备的价格合理并符合规定的质量要求及工期要求.2、范围:适用于总包方在本工程项目提供的施工用辅助材料、设备的采购.3、职责:3。1 总包方负责组织材料供应商的选择工作并与建设方共同协商确定供应商;3。2 总包方与建设方材料采购部门分别对市场价格进行考察,为最后价格的确定提供依据;3。2 建设方成本部负责价格(大宗材料)审核,合理降低建设成本;3。3 建设方技术部负责材料的选型;3。4 总包方所供材料应在建设方、监理的监督下进行封样,以便作为验收所进货物的验收依据.4、总包方和建设方对供应商共同考察,并确定战略伙伴关系单位;5、坚持货比三家的原则,总包方初选供应商不少于三家,建设方和总包方所询价格差距较大时,应说明所选材料的理由;6.供应商的有关资料应包括:6.1 供应商基本情况:名称、地址、联系电话等;6.2 营业执照、产品标准、经营范围;6。3 准用证、检验报告;7、总包方按《乙供材料清单》及供应商有关资料七天内编制《乙供材料采购计划》和《资金计划》报工程部、采购部、成本部、监审中心等领导审核;批准后,总包方和建设方指定人员,共同采购,资金的使用详见《资金管理办法》;8、 元以下的辅材,由总包方和建设方材料采购部共同签署执行, 元以上的辅材,由总包方 15 日内提出计划,建设方根据实际情况进行询价、确价或是招标定标,定标后的价格做为最终结算价格;9、中准价以外的根据“中准价以外乙供材料价格确定的工作程序”执行;10、采购后的材料验收根据“乙供材料(设备)进货检验指导书"执行;11、对总包方采购的不符合国家规定的材料,负责退货,除征得建设方、监理对不合格材料降级使用外,对造成工期延误,所有后果由总包方承担;12、总包方如出现材料超供,将根据双方合同“关于超供材料处罚条款”执行。13、操作流程:采购计划—总包方材料员-建设方材料员—考核商家—看样封样-确价定价(招标)—上报审批—购买-验收入库材料(设备)确价管理制度为便于公司各部门与总包方协调,共同将项目安全、顺利完工,对设备、材料确价工作做如下规定:1、 总包方应按甲方标准表格提报工程材料(设备)确价单(后附标准表格);2、 总包方提报确价表时,须总包方材料员、项目经理签字并加盖项目章;3、 总包方提报确价表时,须注明技术要求、用量、规格及使用部位,有加工要求的,须提供方案(图纸),并提供供方的联系方式、材料样品及品牌,否则甲方有权拒...