九月份管理工作总结管理工作需要我们常常总结经验，在不断的总结中提升我们的管理水平，为企业公司提供更高的效率
下面是给大家带来的九月份管理工作总结,欢迎阅读
【九月份管理工作总结一】在公司领导和基地领导的正确领导和帮助下,九月车间设备管理、设备润滑、设备创新取得了一定的成绩
但取得成绩的同时也暴露出了一些不足
正是这些不足更激励我在明年的工作中，要努力学习理论知识,更新观念,多在专业技术和经济技术创新等方面多下工夫
现将九月工作总结如下：一、从思想上：我从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务
在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性,一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，虚心求教的态度，主动向同事们请教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识，查找不足,提高自己〃二、工作方式：在此以前是抢修,整天的忙忙碌碌，可设备还是常常出现问题,不仅自己不轻松,还时常的耽误生产，到现在设备的故障率大大降低,自已轻松了,对生产的影响也小了很多
再者是逐步形成了做台帐的习惯
在以前不是这样的,做过还是没做过，做到什么程度，都是连一个月也不用就是以忘掉的
以润滑为例，哪台设备，哪个润滑点到底有没有做过润滑，都是刚开始记得，逐渐就忘记掉
现在则不同，自己所掌握的每一个润滑点每一次的润滑都有记录，并保存
并且这些记录都经过把关，一是生产岗位的润滑加油记录、巡视人员的确认,再就是我对加油情况进行检查
这样就可以保证不漏过一个加油点
润滑是一个周期性很强的，重复性的工作，这样的记录虽然重要
三、大修工作:年初公司在资金比较紧张的情况下,保证了基地车间的大修工作
在这种情况下,基地领导班子召集所有维修人员开会决定:“大修工作本着修旧利废和经济技术创新的原则,突出关键
