习酒企业文化建设科学引领进展 改革促进创新 奋斗成就未来 习酒企业文化建设习酒公司建厂至今，从企业建厂初的缓慢经营，到改革开放推动习酒一跃成为国家二级企业，再到由于种种原因致使习酒风雨飘摇,濒临破产，最后到“凤凰涅槃，浴火重生"。在过去与未来之间，习酒开辟出了一条理性进展之路,走出了一条振兴之路,成为＊*＊浓香白酒行业最 具 规 模 、 最 具 持 续 进 展 力 的 企 业2024 年，习酒公司销售突破 7 亿元，上缴税金过亿元,企业员工年人均工资 4.07万元，经济运行质量显著提高，综合实力明显增强，国有资产保值增值。一、坚持并完善企业文化,走健康、可持续进展道路众所周知，小企业进展抓制度，大企业进展重文化.美国历史学家戴维·兰德斯曾说过:“假如经济进展给了我们什么启示 ， 那 就 是 文 化 乃 是 举 足 轻 重 的 因素。”习酒的进步与进展,除了在物质文化具象范畴所体现出来的产品的高品质价值以外，还体现于习酒的企业文化、行为文化、精神文化的软性因素层面所构成的高品位品牌文化价值,从而塑成一张飘香的“名片”--习酒公司始终不渝地贯彻执行“无情不商”的经营理念和“诚信为本”的经营原则，落实“尊商、亲商、扶商、安商、乐商、富商"的情商文化，坚持“励精图治、求实创新、高效守信、服务社会”的企业精神，恪守“以诚取信，以质取胜,创新服务,追求卓越”的质量方针，发扬“学会感谢"的社会人文品行，形成了独具习酒特色的企业文化，贯穿于企业生产经营的每个环节，在习酒“土壤"上生根、发芽、开花、结果。全体员工勇于拼搏、敢于创新、勤于实践,以时不我待的拼搏进取精神和求真务实的工作作风,集众智、聚合力，把困难当机遇,把挑战当舞台，把奋斗当追求，坚持进展是振兴习酒的第一要务，坚持科学进展、和谐进展，正确处理改革、进展、稳定的关系,外抓市场,内抓管理，着力建设茅台集团大型浓香白酒酿造基地，精心打造＊＊＊浓香白酒第一品牌和茅台集团浓香进展战略品牌，支撑着习酒不断进展。二、精细企业内部管理,夯实基础管理，强化持续改进、努力提高科学管理水平随着企业竞争环境、市场、资源的变化，习酒公司坚持把加强管理作为促进企业持续进展的有力措施，实现挖潜增效.主要表现在：加强战略管理，抓好公司进展战略规划的实施,使企业赢得持久的竞争优势和进展优势；加强现代企业制度建设，健全各项管理制度，坚持管理创新、制度创新，强化执行力；仔细贯彻“劳动光荣、...
