二建施工管理，施工成本控制重点笔记及例题二建施工管理，施工成本控制重点笔记及例题 分值一般在 20 分2Z102000 施工成本控制 命题规律解读 本章的命题规律主要体现在: 1．推断在施工过程中发生的具体的费用应属于建筑安装工程费用项目组成的哪一项目中是必考的内容
2．人工费、材料费、施工机械使用费分类组成是必考的内容
建筑安装工程费的计算是必考的内容
4．工程量清单的组成 6．根据不同的原则和方法对定额进行分类的内容特别适合出选择题,每一个命题者都可能会以此为命题 素材来命题
7．工人工作时间和机械工作时间的分类也可作为命题点
8．人工定额、材料消耗定额和施工机械台班使用定额的计算是很重要的命题点,一定要牢固掌握
9．六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施是单项选择题命题的很好的素材，而且也是主要 的命题点
10．赢得值法的三个基本参数与四个评价指标的内容一定会在今年的考题中出现
11．索赔费用的组成与建筑安装工程费用的结算方法是一个特别重要的命题点，应试者要注意掌握这方 面的计算题
施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程
成本作为 项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，它们的性质和作用不同
前者反映组织 对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接 起来
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,实行相应管理措施，包括组织措施、经 济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约
精点练习： 精点练习： 1
施工项目成本管理工作从（ A．设计阶段 B．投标报价阶段 C．施工准备阶段 D．正式开工 答案：B )开始直到项目竣工结算完成,贯穿于项目实施全过程
2Z102024 建筑安装工
