交行电销项目呼叫中心管理体系文件文件编号:M&Y-HQ-BCCS—01版 本:3
0信息资产分类:秘密生效日期:2024 年 02 月 01 日交行好享贷项目呼叫中心现场管理办法编制 :张毅 日期:2024/02/1审核 :蔡军 日期:2024/02/3批准 : 日期:2024/02/05序号版本号修订日期修改单号修改人生效日期11
02024/2/01/张毅2024 年 2 月 18 日目 录目的…………………………………………………………………………2适用范围……………………………………………………………………2定义和缩写…………………………………………………………………2职责与权限…………………………………………………………………2工作法律规范……………………………………………………………………2支持文件……………………………………………………………………41、目的为建立正常的工作秩序,提高员工自我约束力,进一步完善监督机制,促进企业文化建设,特制定本规章制度
2、适用范围适用于交行电销项目呼叫中心办公现场的人员管理
3、定义和缩写无4、职责与权限序号部门/岗位职责1运营部总监负责本制度编制、修订和废止的审批;2高级运营经理/行政部负责本制度编制、修订和废止的核准;负责对处罚文件的跟进和保管相关处罚单据3呼叫中心经理负责本制度的编制、修订和废止的起草并监督本制度的执行;4呼叫中心主管/组长负责管理、监督所辖小组坐席人员的行为法律规范,对违规行为进行检举,并严格执行本办法相关处罚条例;5坐席人员自觉遵守花桥呼叫中心的规章制度,严格执行本办法
5、工作法律规范5
1 标准制定原则遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德
2 坐席人员行为法律规范5.2.1 热爱学习,努力工作,不断提高个人品德修养和业务能力,自觉遵守公司一切规章制度及交通银行卡中心一切规章制度;5.2.