红太阳产业秘书团队建设管理办法(试行）随着我集团第五次创新转型的高速进展，信息量随之几何式激增,管理的强度与跨度也迅速加大。同时,围绕加快实现五年制造两家“独角兽"、二家世界名牌和 500 强、拥有“五大"千亿级产业的红太阳第二个创业梦，建立一支能干、会干、精干的秘书队伍，做好董事长的参谋、助手与智库,确保董事长能够全面掌握国内外最新政策和形势，进而精准施策显得尤为重要。鉴此，集团产业经济讨论院决定成立红太阳产业秘书团队。一、产业秘书团队定位与职责定位：由红太阳产业经济讨论院直接领导，是集团与各产业政策、经济、文化讨论的纽带，是企业对内对外宣传的新闻通讯员。职责：传递产业、政策和文化的工作任务和信息动态,参加政策引导、文化宣传等工作，主要职责如下:1、负责相关政策、产业和文化的信息收集、整理和宣传.掌握相关行业、产业的理论和实践知识,宣传贯彻各项工作；2、推动企业战略布局真正有效落地.全面掌握工作任务的实施动态，确保集团战略规划顺利推动;3、负责各产业与集团相关工作任务的传递和报送工作。全面了解和把握工作重点做好上传下达；4、把握正确的新闻舆论导向，负责所在产业新闻撰写及通讯队伍建设和管理。及时将产业中心新闻撰写成稿，及时传与集团新闻中心审核。协助各产业负责人做好其他文字材料的拟写及宣传工作。建立一支能写善写会写的通讯员队伍；5、负责企业文化（VIS 等）在各产业、中心的宣传和维护；负责公司品牌的建设和推广。二、团队组织建设产业秘书团队主要通过内部和外部选拔有文字功底和天赋、有专业知识背景和热爱创作的本科及以上学历的新生力量组成（讨论生、博士优先选择），是具有一定的理论知识和产业经验的复合型人才,对方针政策高度敏感，对科技产业认知深刻，对思想文化理解透彻，能从不同的角度运用科学方法拟写各种方案报告,为企业进展提供重要参考。1、根据集团产经讨论院组织体系构架，组建适应集团跨越式进展需求的产业秘书团队,拟每个产业和生产中心配备 1-2 名。2、会同人力资源部不拘一格多渠道招聘人才。一是通过内部选拔形式.考核甄选现有人才，根据红太阳“赛马不相马”的人才理念，让每个有为青年都有展示才华的舞台和机会.二是根据设置岗位通过人才市场与各类人才网等形式招聘.有的放矢、宁缺毋滥.给予三个月试用期，优胜劣汰.三、团队管理制度 1、垂直管理制度。由集团统一培训后调入各产业办公室，人事关系属于集团办外驻人员（参照集团财务人...
