《建筑工程项目管理》综合练习题1． 项目管理:是指为了达到项目目的，对项目的筹划(规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2． 项目管理的特征：1．每个项目均有自己特定的管理程序和管理环节。2．项目管理是以项目经理为中心的管理.3．项目管理应使用现代管理措施和技术手段。4．项目管理应实行动态管理．3． 施工项目管理程序：（１）投标与签订协议阶段；（２）施工准备阶段； (３）施工阶段;（４）验收、交工与结算阶段；（５）用后服务阶段．4． 按建设工程项目不一样参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：（１）业主方的项目管理；（２）设计方的项目管理；(３）施工方的项目管理;(４）供货方的项目管理；(５)建设项目总承包方的项目管理．5． 项目管理的三大目的是质量目的，进度目的和费用目的．6． 工程项目管理是项目建设程序过程中各个参与主体在不一样阶段对项目行使协调与管理权限．7． 在项目建设过程中,参与管理的主体一般包括业主方、施工方、设计方、监理方、供货方、以及政府管理职能机构等.8． 业主方是既有进行某项工程建设的需求,又具有该项工程建设对应的资金和多种准建证件，在建筑市场中发包工程建设（征询、设计、监理、施工）任务,并最终得到建筑产品所有权的政府部门、企事业单位或个人。9． 施工方：是承担施工任务的单位的总称谓，它也许是施工总承包方、分包施工方或仅仅提供施工的劳务，10．监理方：是指具有对应资质等级的工程监理企业、受建设单位的委托、承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设工程协议的行为进行监理和管理.其项目管理工作包括投资控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和组织与协调工作。11．安全管理是项目管理中的最重要的任务,由于安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和协议管理等则重要波及到特质利益。12．项目管理的目的包括项目的投资目的、进度目的和质量目的.13．投资目的指的是项目的总投资目的。14．进度目的指的是项目动用的时间目的，也即项目交付使用的进间目的，如工厂建成可以投入生产,道路建成可以通车，办公楼可以启用,旅馆可以开业的时间目的等。15．质量目的包括满足对应的技术规范和技术原则的规定，以及满足业主方对应的质量规定.16． 施工方项目管理重要在施工阶段进行，但它也波及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期限.17．施工方项目管理的任务包括：（１）施工...
