第七章 建设工程设计施工总承包协议管理考纲规定：1．设计施工总承包协议的特点2．设计施工总承包协议管理有关各方的职责3．设计施工总承包协议签订4．设计施工总承包协议履行管理分值比例不一样阶段不一样类型页码比例多 单 分f建筑工程协议考试内容协议基础第一章建设工程协议管理概述42.76% 000第二章建设工程协议管理法律基础1611.03% 46 14协议形成：招标第三章施工招标2416.55% 5 10 20第四章设计招标和设备材料采购招标1611.03% 248协议履行第五章勘察设计协议管理149.66% 35 11第六章施工协议管理3423.45% 7 12 26第七章设计施工总承包协议管理1711.72% 46 14第八章材料设备采购协议管理128.28% 34 10第九章国际工程常用协议文本简介85.52% 237145100%30 50 110考点：第一节 设计施工总承包协议概述（3 分，侧重理解）一、设计施工总承包的特点（一）建设项目总承包的概念按照《建设工程项目总承包管理规范》GB／T50358－的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的设计、采购、施工、试运行的全过程或部分过程进行承包。国际上较为流行。在项目实行阶段，发包人负责项目的筹资、建设过程重大问题的决策，由承包人承担实行过程的重要风险。设计施工总承包:大型工业工程对在建或已建工程的单位工程或分部工程使用承包人的专利技术实行。（二）建设项目总承包的特点1．总承包方式的长处（1）单一的协议责任:（2）固定工期、固定费用国际工程总承包协议一般采用.我国的原则设计施工总承包协议，分可以赔偿或不赔偿两种协议模式。（3）可以缩短建设周期≠边设计边施工全过程进行一体化管理，不必等工程的所有设计完毕后再开始施工，单位工程的施工图设计完毕并通过评审后既可开始该单位工程的施工。设计与施工在时间上可以进行合理的搭接。（4）减少设计变更（5）减少承包人的索赔总承包协议发包人仅承担签订协议阶段承包人无法合理预见的重大风险，单一的协议责任减少了大量的索赔处理工作，使投资和工期得到保障。2．总承包方式的缺陷（1）设计不一定是最优方案承包人重成本，不重方案优化和高质量。（2）减弱实行阶段发包人对承包人的监督和检查，对设计的细节和施工过程的控制能力减少。二、原则设计施工总承包协议《原则设计施工总承包招标文献》（），其中包括《协议条款及格式》（简称“设计施工总承包协议”）。设计施工总承包协议的文献构成由协议书、通用条款和专用条款构成。三、设计施工总承包协议管理有...
