[试题分类］:专升本《工程项目管理》_11042550[题型］：单选［分数］:21。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的（）。A.协议措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施答案:C2.对于大中型项目，一般应采用(）组织构造.A.事业部式B.部门控制式C.直线式D。矩阵式答案:D3。工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完毕，通过（），以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现。A.项目管理B.项目筹划C。A+CD。项目控制答案：C4。采用 ABC 分类法对材料进行分类时，在合计频率在 80~90％范围内的材料是（）。A。一般材料B.重要材料C.次要材料D。都不是答案：C5。线性组织构造的特点是（）A。谁的级别高，就听谁的指令B.可以越级指挥或请示C。每一种工作部门只有一种直接的上级部门D。每一种工作部门只有一种直接的下级部门答案:C6。在影响工程质量的原因当中,构成质量基础的是（）。A。机械B。人C。材料D。措施答案：C7.工程项目管理的三大基本目的的关系是（）？A。互相依赖B.对立统一C。互相排斥D.互相对立答案：B8。某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( ）条。A。4B。3C.2D。1答案:C9。不是项目的特征为（）？A.一次性B.独特性C。有生命周期D.系统性答案:D10.施工质量控制点的设置是为了（).A.提高业绩B.保证安全C。控制质量D.质量预控答案：D11。项目分标方式确实定是项目实行的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。A.分阶段分专业平行分包方式B。CM 模式C.BOT 模式D.总包模式答案:B12.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（)。A.预算成本与实际成本的差额；B.计划成本与预算成本的差额;C。预算成本与结算价的差额。D。计划成本与实际成本的差额；答案:D13。当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格合计频率为（）的定为 A 类问题,实行重点管理.A。0-80％B。0—50％C。0—90%D.0-70％答案：A14.按照我国现行管理体制,施工方项目经理是(）A.对项目实行全过程、全面管理的项目管理者B。需在企业项目管理领导下主持项目管理工作C。一种技术岗位，而不是管理岗位D.施工企业法定代表人答案：B15。就建造师而言,如下对的的是()。A.建造师就是项目经理B。后来,项目经理就是建造师C.建造师就是建设项目上的技术负责人D。建造师是一类专业人员的统称答案:D16.在建设监理规划系列文献中，属于指导...
