外出培训管理规定主导部门人力行政中心版号A/0修订记录日期版号修改内容修改人审核人审批人2024 年5 月A/0新订第一章 总 则第一条 为提高在职员工的专业技能和综合素养，法律规范公司的外出培训管理工作,特制定本规定。第二条本规定适用于集团全体员工的外出培训管理工作。第二章 外训的定义及流程第三条 外训是指培训地点在公司以外的培训或参观考察。外训包括但不限于以下内容：1.公司组织参加外部举办的无相关学历证明或资格认证的培训班、讲座、沙龙、研讨会、公开课等；2.公司组织参加外部举办的信息沟通会、博览会、展览会以及到相关企业参观学习、国内外考察等；3。相关机构举办的某项技能的资格认证、个人能力认证,能够取得相关学历或资格认证的培训,以及学历教育或进修等；4。其他形式的外部学习和培训.第四条 外训流程(详见附件 1）（一）培训前1。 员工入职时签订《培训服务协议书》（详见附件 2）,已入职员工外出培训前签订《培训服务协议书》。 2。涉及到跨部门人员参加的培训课程,需提前与相关人员沟通,确认外训人员名单。 3.岗位专业类培训，经部门负责人评估后确定外训人员名单,根据审批流程提交培训申请.(二)外训申请 1。申请人提前 3 天线上提报《培训（考察）申请》（附以邀请函或培训通知），将流程内信息详细说明.培训(考察）费在预算内且未超 3000 元，经部门负责人-培训部负责人审批；培训（考察）费超 3000 元，经部门负责人—培训部负责人—人力资源负责人-人力行政中心负责人审批(抄送培训专员）。2。《培训（考察)申请》经审批,关联《培训（考察）申请》审批单提报线上《借款审批》,经部门负责人—培训部负责人—财务部门负责人—分管领导审批（抄送计划资金部相关人员），超培训费用权限的上报总裁审批。3。审批通过后,外训人员到培训部签订《专业技能培训确认书》（详见附件 3).（三)培训结束后,线上提报《培训费用报销审核表》经培训部负责人审批，《培训费用报销审核表》中需提报资料包含但不限于以下内容：（1)培训费用明细； (2)所有外训人员的培训总结报告；(3）签字完整的《专业技能培训确认书》； (4）转训相关见证性材料；（5)培训证书、教材; (6）录音资料教材整理。第三章 外出培训相关要求第五条 外出培训需求及人员条件1.培训要基于企业战略实施和部门业务进展的需要，具有培训的实际意义和价值；2。年度内表现优异的员工,公司可以外派培训的方式作为奖励，鼓舞员工提升专业技...
