安全生产管理目标一、分解岗位控制目标：1、各类重、特大事故为零；2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在 1。5‰以下；4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降；5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须仔细贯彻执行《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。2、根据项目工程的实际情况,建立完善安全生产管理体系，组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等，并负责贯彻落实。3、履行承揽合同要求,确定安全管理目标，确保项目工程生产安全，对工程项目的生产安全全面负责.4、组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和不断完善各项安全生产管理制度。5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用 ,使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况，并对安全生产责任履行情况进行考核。7、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。8、负责本工程重点危险部位的施工管理.9、每月组织安全检查,分析安全生产情况，及时讨论解决安全生产问题,适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调，并定期在调度会报告安全生产情况和措施，积极开展安全竞赛活动。正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动.控制目标：1、各类重、特大事故为零;2、工伤死亡事故为零；3、负伤事故率控制在 1.4‰以下;4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降;5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：1、在新建工程项目任职期间必须仔细贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。2、根据项目具体情况，组织技术人员制定针对性的安全技术措施,并常常注意督促检查，督促落实项目管理人员的责任制。3、负责组织安全员、技术员及相关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习.负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施.4、参加安全管理体系策划和评审，协调安全管理体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。5、实施现...
