导视标识标牌系统制作安装工程施工方案编制单位：成都世纪名扬广告有限公司编制日期： 2024 年 5 月 24 日 一、工程概况1、工程简介项目名称：XXXXX 项目；项目建设地点:XXXXX;项目建设规模：总建筑面积 XXXX m2. 本标识标牌工程主要用于 XXXXX 项目住宅楼栋标牌、单元标牌、楼层标牌、房号牌、宣传栏、总平图、花草牌、提示牌、指示牌等.2、管理目标（1)质量目标：按国家工程质量验评定标准,一次性达到验收合格质量标准。（2）工期目标：严格根据甲方合同要求，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。(3)安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，做到工完场清，与各分包单位积极配合,服从甲方、监理及总包的管理。二、施工前的准备工作1、现场准备施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。2、人员准备施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前,所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。3、技术准备施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录.（1）图纸会审:把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法，然后通报与会人员并填写图纸会审记录。（2）技术交底：向工程参加人员阐明关键工序及技术要点，包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底，并填写技术交底记录.（3）配备较齐全的测量放线仪器，包括全站仪、经纬仪、水准仪等且均有专业检测部门出具的检测合格证.（4）准备好各种原始记录表，并做好技术人员分工，将责任落实到人头。4、材料准备项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间,充分做好材料准备工作。5、设备准备1 工程开工前按工程进度计划准备好各种机具设备的调动。2 组织机械操作人员学习有关机械管理及新机械的操作使用性能等,购置配齐施工所需机械配件等。3 中、小型机具将根据实际情况结合进场计划数量分批进场，设专人对其维修保养，使所有进场设备均处于最佳的运转状态,发挥最大效能。6、临时用电布设与计划（1)根据建设单位指定的临时用电闸箱，根据各种用电设备的负荷及在施工现场的布置情况配置电箱，选择适合的电缆进行敷设，在过道时外套金属套管进行保护...
