项目经理岗位职责 一、仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁发的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成
二、对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责
三、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施
四、科学组织和管理进入项目施工场地的人、财、物资源,协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，履行施工合同,提高综合经济效益，圆满完成任务
五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度
六、严格财经制度,加强财务、预算管理,正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系
七、搞好项目文化建设，加强现场文明施工管理,实现科学管理,安全生产,文明有序施工
八、深化施工现场，处理出现的紧急情况，解决施工中出现的重大问题
施工员岗位职责一、参加编制单位工程的施工组织设计,制定单位工程的施工技术措施
二、严格按图施工，组织施工人员学习法律规范标准,指导职工按操作规程作业,检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量
三、检查班组长对当天施工的各项工程质量问题落实情况
四、开好班前会，做好班前各项交底工作，做好自检互检工作，发现问题及时解决,把好工程质量关
五、组织有关人员对重要部位，隐蔽工程进行检查，发现问题应及时实行措施予以解决
六、常常检查施工人员执行质量、操作规程的情况,坚决制止违章操作和蛮干行为
七、为强化施工质量的管理，仔细贯彻工程技术质量检验标准，施工员要严格按标准执行，坚持循环检查制度和交接班检查制度
八、按总体进度计划施工，指导各工种密切配合，做好各工序的搭接施工
九、做到“四勤”（即：深化每道工序腿勤、项项过
