中级会计师考试《财务管理》强化复习：预算的编制措施与程序会计职称考试《中级财务管理》第二章 预算管理 复习重点二 预算的编制措施与程序 一、预算的编制措施 （一）固定预算与弹性预算——预算编制的业务量基础的数量特征不一样 1.固定预算与弹性预算的区别 含义合用优缺陷固定预算根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础编制的预算。固定费用或者数额比较稳定的预算项目过于呆板，可比性差。弹性预算在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量也许发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反应在不一样业务量的状况下所应支出的成本费用水平。与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目；业务量：生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时。预算范围宽，可比性强。 2.弹性预算的编制措施 编制措施优缺陷公式法成本的弹性预算＝固定成本预算数＋单位变动成本预算数×估计业务量长处：一定范围内预算可以随业务量变动而变动，可比性和适应性强，工作量相对较小；缺陷：成本分解比较麻烦，工作量很大。列表法在给定的业务量范围及间距下，将公式法下的计算成果用表格形式反应。长处：直接、简便；缺陷：工作量大，预算数不能随业务量变动而任意变动，弹性仍然局限性。 （二）增量预算与零基预算——预算编制基础（基期成本费用水平）不一样 1.增量预算 1）含义：以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关减少成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的措施。 2）假定前提（存在即合理） i.企业既有业务活动是合理的，不需要进行调整； ii.企业既有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持； iii.以既有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。 3）缺陷：导致无效费用开支项目无法得到有效控制。 2.零基预算 1）含义：在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支原则与否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的措施。——合理才存在 2）编制措施 i.提出费用开支方案，包括开支目的及数额； ii.划分不可避免费用项目（保证资金供应）和可避免费用项目（成本效益分析）； iii.划分不可延缓费用项目（优先安排）和可延缓费用项目（按轻重缓急安排）。 3）长处 i.不受...
