工作室运营管理制度第一章 员工守则为维护团队和员工的共同利益，法律规范团队管理，建立良好的团队形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本法律规范，全体员工必须严格遵守。一、 遵守团队的各项规章制度，听从安排,不怠工,仔细负责。二、 勤奋工作，努力学习，不断提高自身素养，大胆提出合理化建议.三、 同事之间和睦相处，加强团结,增进友谊；严于律己,宽以待人；热情主动地帮助他人解决困难.四、 爱护团队财务；厉行节约，不浪费;借团队物品要及时归还，不拖欠，不损坏。五、 保持环境卫生、清洁、整齐；不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰.六、 为经允许不携带违禁品进入办公室；不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料,不准随意使用他人工具器械。七、 发扬敬业精神,自觉维护团队的利益和声誉。八、 禁止在办公室抽烟、喝酒、喧哗、打闹,影响工作。九、 自觉维护办公室卫生，注意节约,爱护公司设备.团队会努力为每个员工制造一个优良的工作环境，使每个人的能力都能得到充分的发挥，同时好的工作氛围需要大家的共同维护.齐心协力才能使我们的团队不断进步。第二章 员工管理一、员工的招聘1、 员工的任用实行聘任制.根据需要公开招聘，由人力资源部负责择优录用。2、 应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请，呈总经理审批.二、工资制度工资按月发放，根据岗位职责制定工资标准,原则上实行工资+奖金的制度。三、奖惩制度1、本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚"的原则,奖惩制度与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。2、适用范围：本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。3、奖励或处罚方式:（1）处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报）。（2）奖励方式：公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放.4、有下列表现的员工应给予奖励（1）完成本部工作计划指标，制造较大经济效益者;（2）向公司提出合理化建设，被公司采纳,并取得一定效益的;（3）工作仔细、责任心强、工作绩效突出者；（4）其他对公司做出贡献者，应当给予奖励的。5、员工有下列行为的应给与通报批判并作处罚。（1）迟到早退的;（2）在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情的；（3）对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者的；（4）遗失经营管理之重要文件、物品或工具的；（5）不配合各部门工作的。第三章 经营...
