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工程项目管理大纲

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目 录第1 章 项目概况1§1 。 1 项目名称 1 §1 。 2 项目地点 Error: Reference source not found §1 。 3 项目建设规模及建设内容 1 §1 。 4 项目投资 1 第 2 章 项目管理原则及目标 2 §2.1 项目管理原则 2 §2 。 2 项目管理目标 2 第 3 章 项目管理的主要内容及工作重点 3 §3 。 1 项目管理的主要内容 3 §3 。 2 项目管理工作的重点 3 第 4 章 项目管理框架 6 §4.1 项目管理工作管理模式 6 §4 。 2 项目管理工作服务守则和宗旨 6 §4.3 项目管理部机构及岗位职责 6 §4 。 3.1 项目管理组织机构图 7 §4 。 3.2 工程项目管理部工作组织岗位设置及职责 : 9第 5 章 项目管理工作程序 14 §5 。 1 项目管理工作流程图 14 §5.2 项目管理工作的实施程序 20 §5 。 2.1 前期阶段工作实施程序 20 §5.2 。 2 实施阶段工作程序 21 §5.2 。 3 后期阶段工作实施程序 25 第 6 章 项目管理的具体措施 26 §6 。 1 前期手续的办理 26 §6 。 2 招标采购管理工作 26 §6.2 。 1 招标管理 26 §6 。 2.2 采购管理 28 §6.3 设计管理 31 §6.3 。 1 工程地质和水文条件评估 31 §6.3 。 2 环境条件评估 32 §6.3 。 3 设计图纸的控制原则、工作程序及保证措 施 32 §6 。 4 进度控制 36 §6 。 4 。 1 确定工程进度控制目标 36 §6.4 。 2 确定各管理人员进度控制的职责 36 §6.4 。 3 进度管理和控制的保证措施 37 §6.4 。 4 建设项目进度计划的审核及保证措施 38 §6.4 。 5 建设项目进度计划的管理与控制 38 §6 。 4.6 实施阶段进度控制工作内容和程序 39 §6.4.7 进度计划实施中的检查与调整 40 §6 。 4 。 8 工程延期的控制 41 §6.5 质量管理 42 §6 。 5 。 1 项目质量管理的原则 42 §6.5 。 2 项目质量管理的重点 42 §6 。 5 。 3 项目质量管理的控制手段和保证措施 42 §6 。 5.4 各阶段质量控制程序和手段 44 §6.5 。 5 明确工程质量管理部门及责任人管理职责 45§6 。 5.6 工程质量控制的方法和手段 47 §6.6 投资管理 48 §6 。 6 。 1 工程投资控制目标 48 §6 。 6.2 投资控制的原则 48 §6.6.3 投资控制实行动态控制 48 §6.6 。 4 投资的使用计算 48...

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