中环阳光星苑项目管理手册中环阳光星苑项目指挥部二〇一四年八月编制说明一、根据公司对本项目进行“法律规范、监控"的要求,《项目管理手册》本着“部门职能专业化”和“业务流程法律规范化“的项目管理原则，编制本管理手册
在工程建设项目进行时真正做到管理法律规范化，透明化，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，确保本项目在保证“三保”（保安全、保质量、保进度）的前提下顺利完成
二、《项目管理手册》是本项目建设过程中的指导性文件，是法律规范项目各级管理机构的依据
在实际管理过程中如需完善管理机制、优化管理流程，需要对管理手册进行补充说明的,会以书面通知的形式下发各级管理机构，并在今后手册修订时进行补充完善
三、管理手册分为四章：1、 工程口部门职责、岗位职责、工作流程;2、 工程建设管理工作指引；3、 工程管理制度及标准；4、 公司工程口各部门标准表格、台账；5、 《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中；五、《项目管理手册》内容的解释权属于“中环阳光星苑项目指挥部"
中环阳光星苑项目指挥部二〇一四年八月目 录第一章 工程口各部门职责、岗位职责、工作流程
1一、 工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程
1(一) 工程部部门职责、岗位职责
1（二） 主要工作流程及控制要点
6二、 工程技术部工作
