工程项目管理教案VIP专享

《工程项目管理》课程教案2024-—-2024 学年第 二 学期授课专业：房地产经营与估价专业授课班级：05 房地产经营与估价计划学时：54主讲老师：魏晓晶辽宁商贸职业学院技术经济系二 00 七 年 八 月教案授课老师魏晓晶授课周次1授课次2授课形式课件讲授教学任务1. 建设项目的建设程序2. 建筑工程承接业务的方式3. 建设项目的分类4. 项目管理的起源课程内容第一章 绪论第一节 建设项目建设程序一、建设项目建设程序二、建筑工程施工程序第二节 建筑工程项目管理的基本内容一、建设项目（一）建设项目的概念（二）建设项目的分类（三）建设项目的层次分解二、项目管理的起源重点、难点重点：建设项目建设程序建设项目的分类难点：建设项目的层次分解课后作业1. 建设项目的建设程序如何2. 工程项目管理的概念3. 建筑工程项目管理的工作内容课后小结 通过本次课的学习，使学生了解什么是工程项目管理，掌握建设项目的建设程序和项目管理的应用。教 案授课老师魏晓晶授课周次2授课次2授课形式课件授课教学任务1. 工程项目建设管理的主体2. 工程项目管理的类型3. 建筑工程项目的组织形式4. 项目部设立的原则课程内容第二章建筑工程项目管理第一节 建筑工程项目管理的主体一、建筑工程项目管理二、工程项目建设管理的主体三、工程项目管理的类型第二节建筑工程项目管理的分类及涵义一、建筑工程项目管理的分类二、承包商的项目管理第三章建筑工程项目管理组织一、建设工程项目的组织形式第二节建筑工程项目管理的组织机构一、项目部设置的目的和原则二、项目部的主要模式重 点 、 难点重点：1. 工程项目建设管理的主体2. 项目部的主要模式课后作业工程项目管理的组织机构的形式？课后小结 通过本次课的学习，使学生掌握项目管理的类型及项目部的主要模式。教 案授课老师魏晓晶授课周次2授课次2授课形式课件授课教学任务1. 项目经理的责、权、利2. 项目经理的素养课程内容第三节建筑工程项目经理部一、项目经理的概念二、项目经理的任务三、项目经理的地位四、项目经理的作用五、项目经理的责、权、利(一）项目经理的主要职责（二）项目经理应具有下列权限（三）项目经理应享有的利益六、项目经理的素养重 点 、 难点重点：项目经理的责、权、利项目经理的作用课后作业1. 项目经理的地位、作用和要求是什么？2. 项目经理的责、权、利是什么？课后小结 通过本次课的学习，让学生了解到什么是项目经理,项目经理的作用...