工程项目管理策划书-secret

＊＊＊**＊项目工程管理策划书编制:＊＊*＊＊*项目公司年月日目 录第一章：工程概况 11 。 1 项目概况 1 1 。 2 项目工程管理的特点和难点 1 第二章 ： 项目管理目标与管理思路 1 2 。 1 项目管理目标 1 2 。 1 。 1 工程进度目标 1 2.1 。 2 工程质量及安全文明目标 1 2 。 1 。 3 工程成本目标 1 2.2 项目管理思路 1 2 。 2.1 作好施工前期准备工作 1 2.2 。 2 加强技术标准、施工法律规范的管理工作 2 2.2 。 3 抓关键时间节点，确保总体进度 2 2 。 2 。 4 明确责任范围，法律规范场内管理 2 2.2 。 5 完善项目 团队管理 2 2.2.6 加强与政府协作部门特别是质监站的沟通 2 2 。 2 。 7 对总包单位的管理 2 2 。 2 。 8 对分包单位的管理要点 3 2 。 2.9 总分包的管理协调 3 2.2 。 10 其它 4 第三章：项目的范围划分 5 3 。 1 项目总平面图 5 3 。 2 总承包商施工范围划分 6 3.2.1 标段划分图 6 3 。 2.2 各标段概况 6 3 。 3 专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 6 3 。 3 。 1 分包施工范围划分原则 6 3 。 3 。 2 专业分包工程清单 6 3 。 3.3 甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 7 第四章 : 项目的组织架构与管理原则 8 4.1 项目公司组织架构 8 4.1 。 1 项目公司组织架构 8 4 。 1 。 2 项目公司项目公司工作职责及岗位职责 8 4.2 项目公司对总包单位及监理单位的管理原则 9 4.2 。 1 总包单位管理原则 9 4.2 。 2 监理单位管理原则 9 第五章：工程进度管理 10 5.1 项目总体开发计划 10 5.2 项目公司工程施工进度节点计划 10 5.3 工程进度计划的特点 10 5 。 4 工程进度控制措施 10 5.4 。 1 总包施工进度计划审核 10 5 。 4.2 施工过程中施工进度计划审核 11 5 。 4 。 3 总包施工协调管理 11 5.4 。 4 奖惩机制 11 5.4 。 5 甲方分包工程施工进度计划控制 11 5 。 4 。 6 项目公司内部计划协调 11 第六章：工程质量及安全文明管理 12 6 。 1 工程质量与安全管理目标 12 6 。 1 。 1 工程质量管理目标 12 6.1 。 2 安全文明施工管理目标 13 6.1 。 3 质量与安全管理奖罚措施 13 6 。 2 质量与安全管理指导思想 13 6.2 。 1 优选队伍...