**＊＊*＊项目项目管理策划书（施工管理)编制：＊****＊项目部年月日目 录第一章：工程概况及项目总平面图 11
1 项目概况 1 1
2 项目总平面图 1 1
3 项目工程管理的特点和难点 1 第二章：项目的组织架构与岗位职责 1 2
1 项目部组织架构及岗位职责 1 2
1 项目部组织架构 1 2
2 项目部工程口工作职责及岗位职责 1 2
2 项目部对总包单位及监理单位的管理原则 1 第三章：项目的范围划分 9 3
1 项目总平面图 10 3
2 总承包商施工范围划分 10 3
1 标段划分图及概况 10 3
2 施工范围划分原则 10 3
3 专业分包工程、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单 11 第四章 : 工程进度管理 13 4
1××× 项目总体开发计划 13 4
2××× 项目部工程施工进度节点计划 13 4
3 工程进度计划的特点 13 4
4 工程进度控制措施 13 4
1 总包施工进度计划审核 13 4
2 施工过程中施工进度计划审核 13 4
3 总包施工协调管理 13 4
4 奖惩机制 14 4
5 甲方分包工程施工进度计划控制 14 4
6 项目部内部计划协调 14 4
7 现场交通情况 14 4
8 民扰情况 14 4
9 对外协调工作 14 第五章：工程质量及安全文明管理 15 5
1 工程质量与安全管理目标 15 5
1 工程质量管理目标 15 5
2 安全文明施工管理目标 15 5
3 质量与安全管理奖罚措施 15 5
2 质量与安全管理指导思想 15 5
1 优选队伍，杜绝多层转包 15 5
2 强化过程监督 15 5
