工艺技术管理制度1 目的为法律规范公司生产工艺、生产技术的管理，进一步提高公司工艺技术水平，结合公司实际 ,制订本办法。2 适用范围本制度通用于各生产、辅助生产车间的各生产岗位。3 准则3。1 工艺、技术指标的管理3。1.1 工艺指标由生产技术部制定报经理批准执行，任何人不得随意违反或改动，若因原料、设备的改变或因操作条件发生变化需作调整时，由有关车间以书面报告生产技术部审核 ,并报经理批准后执行.3。2 工艺流程与设施的管理3.2。1 对主要物料流程、辅助物料流程及其设施进行改变时，必须制定出完整的方案报生产技术部审核，并报经理批准后实施.3。2.2 因扩建、技改及环保治理改变工艺流程及设施时，必须由有关单位写出可行性方案，经公司充分论证批准后方可设计施工.3。3 工艺技术台帐管理3。3。1 台帐种类包括:产量、消耗指标台帐、工艺指标台帐、技改台帐、操作事故台帐、质量事故台帐.3.3.2 台帐的具体内容3.3。2.1 产量、消耗指标台帐要求:各车间都要建立产量、消耗指标台帐，对全部产品的日产量、各类消耗的日耗量、单耗等进行记录。3.3。2.2 工艺指标台帐要求：各生产车间都要建立工艺指标台帐,对所有的厂控和主要非厂控工艺指标进行逐日记录.3。3。2。3 技改台帐3。3。2。3.1 生产技术部和各单位均要建立技改台帐。3.3.2.3。2 内容包括技改名称、技改的内容(包括意义）、费用、实施的起止时间、提出人和实施人、实施效果。3。3。2。4 操作事故台帐3.3。2。4。1 生产技术部和各生产车间都要建立操作事故台帐。3。3.2。4.2 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施，可根据本车间的实际情况增减内容.3。3。2.5 质量事故台帐3.3.2。5.1 生产技术部和各生产车间都要建立质量事故台帐。3.3.2。5。2 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施，可根据本车间的实际情况增减内容.3。3。2。6 台帐的填写与保管3。3。2。6。1 台账的填写由各车间工艺员或事务人员填写,必须按时仔细填写，填写的数据必须准确、真实。3。3。2.6.2 台帐必须清洁、无乱划。3.3。2。6。3 每本台帐的封面都写清记录的起止时间,每本台账记录完毕时,交由生产技术部存档保管，不得损坏和丢失。3。4 操作规程管理3.4。1 规程的编制3.4。1。1 操作规程的内容与编制必须按编制标准进行。3.4。1。2 规程由生产技...
