施工协调管理流程图 工程指挥部监理单位施工单位建设单位工程技术部否 是 条件满足 工程竣工后办理开工手续开始组织编写工程开 工报审表组织工程开工结束召开工程例会，解决相关施工出现的问题审批工程开工报审表负责落实解决影响工程施工的相关事项确认整改完成后提出复工申请参加启动工作下达工程暂停令审核工程开工报审表提出相关需要施工单位解决的施工问题是否下达工程暂停 令配合协调解决问题审批复工申请工程建设月报上报流程图 工程指挥部监理单位施工单位建设单位工程技术部审查施工月报，并编制监理月报，每月 26 日前报工程技部术部项目负责人编制月报（包括各个专业本月工作情况，存在的困难和问 题 以 及 相 应 对策，下月进度计划 ),每月 25 日前报监理单位开始汇总物资、施工、监理月报，编制《项目建设月报》，每月 28日前报部门经理汇总物资、施工、监理工程建设情况，报有关部门项目安全管理工作总体流程(一）项安全监察部工程指挥部参建单位 档案信息管理流程图 工程指挥部监理单位施工单位建设单位工程技术部 项目 竣工收集自身负责的所有相关文档案及影像资料开始做好纸质文档的收发保管工作，每月整理影像资料审核工程竣工档案提出档案管理的 目标计划及要求确认工程档案管理目标、档案范围及要求审核相关文档按要求对文件资料 进行归档工作经施工单位审核后 上报验竣工资料工程竣工档案移交结束审查工程竣工档案确认工程竣工档案 移交接受工程竣工档案 移交工程竣工档案移交 至公司档案室目前期及施工准备阶段建设单位工程技术部 是是否否项目安全管理工作总体流程（二)项目安全监察部工程指挥部参建单位建设单位工程技术部监督检查工程安全管理体的建立和运行施工项目部编制安全文明施工实施细则方案及危险点预控措施，建立安全管理台 账监理项目部编制安全监理工作方案建立安全管理台账 监理项目部审核安措费使用情况，对现场安全文明施工条件及措施落实情况进行 把关修改完善施工项目部开工前，落实安全文明措施落实安全会议精神和风险、应急、分包等管理措施整改完善开始建立安全管理网络符合要求建立安全管理制度和安全管理台账督促、检查参建单位编制安全管理制度、台账及危险点预控措施审批参建单位的安全文明施工策划开工前，召开第一次安全会 议达 到 安全 文 明施 工 开 工 条件 条件A施工及竣工阶段否是项目质量管理工作总体流程(一）工程物资公司工程指挥部参建单...
