建设工程项目管理《建设工程信息管理》作为全国一级建造师执业资格考试的考试科目，由七个部分的内容组成,即：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理
它主要包括以下几个方面的基本理论知识及其应用:（1）建设工程项目管理的基本原理和合同管理；（2）与建设工程项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念；（3）建设工程监理的基本概念;（4)施工企业项目经理的基本概念；（5）建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识等
其中(1）是本考试科目的核知识
1Z202400 建设工程项目的组织与管理本节包括 10 个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等
组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论
1Z202410 建设工程项目管理的目标和任务项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、运用前准备阶段和保修期
招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
《建设工程项目管理法律规范》（GB/T50326-2024）对建设工程项目管理作了如下 的术语解释：“运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业活动,简称为项目管理”
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
该定义的有关字段的含义如下: 1
