- -— -- --工程工程项目管理方案-—-————-—---——-————-——-——房地产开发有限公司工程部二 O 一一年 月 日工程项目管理方案 一．工程项目概况 （一）项目特征 ---工程地处-—区,西临—-——,南靠—-—，北临——,是由住宅、停车场及各种配套设备、小区道路及环境工程组成的中高档次住宅及沿街商业，总建筑面积-——--M2,工程施工阶段的具体内容有：1．平基土石方2．建筑工程：包括基础工程、主体工程、装饰工程等
3．给排水工程：包括室内外生活给水系统、室内外消防给排水系统、室内外生活污水、废水、雨水等排水系统
4．电气工程:包括高低压供电系统、防雷接地系统、照明系统等
5．自动化工程(二）工程特点概述1．此项目地处—-—---—-区，施工过程中对周边环境必须给予充分的注意
2．施工工期紧,且直接影响到商品房销售业绩，工期必须严格控制
3．中高级住宅小区，施工质量和投资必须严格控制
二．项目管理的组织机构（一）工程项目管理的组织格局(如图) 监 监督 管理 监 督 合同 合同 督 管 管 理 理监理（二）针对本项目的项目特点和工程特征，组建如下适合本项目的管理机构，在今后实施过程中,视工程进展情况，可进行适当的补充和调整
1．管理组织的机构框图三．职责范围 (一）施工阶段的质量控制 1．质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的依据
2）施工场地的质量检查验收
3）施工队伍的资质审查
4）工程所需原材料、半成品的质量控制
5）施工机械的质量控制
6）审查施工单位提交的施工组织设计
7)施工环境、管理环境改善的措施
A．协助监理单位完善项目监理规划和实施细则
B．协助施工单位完善质量保证工作体系
C．主动与监理公司、质监站联系，争取工程建设中有关部门的支持和帮助
D．审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法方案
E．审核施工
