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快递网点管理制度

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**圆通员工手册 一 组织纪律篇 1 总则 2 公司组织结构3 门面管理制度4 纪律及责任5 落实执行 二 营运质量篇1 业务管理制度2 操作管理制度3 客服管理制度4 财务管理制度 三 安全生产篇1 安全生产制度2 保密管理制度 四 绩效奖罚篇1 考勤管理制度 2 例会管理制度 3 培训管理制度 4 成本控制制度5 薪酬管理制度6 奖罚管理制度五 后勤保障篇1 食堂管理制度2 宿舍管理制度3 卫生管理制度4 综合管理制度附:业务常识篇 一 组织纪律篇1 总则1.0 本手册修订的目的(1)旧版员工手册 2024 年 10 月施行已有 4 年,起到了指导法律规范员工工作和维护公司营运秩序的良好作用,随着圆通网络的日益壮大和我司分部的日益进展,圆通总部对各分部提出了更高层面和更为严厉的要求,本守则依据 2024 年 4 月圆通总部标准化委员会起草的各类法律规范标准和 2024 年邮政出台的快递管理办法的管理条例,参照民营快递普遍做法,结合我司实际情况,现修订充实相关细则,以便同总部步调一致,真正做到“全网一体,赢在执行”,使我部各项工作更有据可依,贯彻落实更具执行力,严格管控我部各类违规操作和罚款,确保我部稳定的营运时效和服务质量,切实提高我司当前的经营管理水平,更好地保障公司的业绩和和员工的福利,经总经理授权特修订本手册.1.1 本手册的适用对象广州**货运代理有限公司,圆通速递**分部的所有在岗员工。1。2 本手册的效力及执行本手册由总经理审批,由总经理签发执行,本手册是我部执行总部法律规范化标准化建设的依据,本手册的惩处执行与每月营运质量违规作业计分登记表配套使用,违反本手册将在每月营运质量违规作业计分登记表执行。 1。3 本手册的指导作用本手册是公司整体运营的纲领性法律规范指导用书,是各个职能部门的管理方向和各岗各人的法律规范要求,本手册未详尽排列每个岗位的具体操作步骤,具体操作步骤由各个部门制定落实.本手册也是员工工作的法律规范指导用书,它将帮助你更快地了解公司最基本的规章制度和行为准则,明确自己的职责,权利和义务,本手册应根据劳动法及公司规定做正确解释,本手册条款亦构成劳动合同的一部分,对本手册的内容,如有不甚详尽或使员工感到疑惑之处,请在收到本手册十五个工作日内向综合部咨询,以确保正确理解。二 公司组织结构(一)圆通速递全国网络框架(二)广州圆通**分部结构 上海圆通总部 . 营运管理中心 各管理区 各转运中心 省会城...

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