教学团队管理培训方案

教学团队管理培训方案一．招聘1.招聘的目的： 通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业教育知识的优秀人才,充实企业老师岗位的人才队伍。 构建企业人才梯队,为今后企业的老师团队进展补充新奇血液,储备人力资源。2.招聘岗位： 初高中各学科(包括数学、语文、英语、物理、化学、生物、文综合）老师.3.老师岗位要求： 拥有自己的教学风格,专业的教学知识，优秀的表达能力,良好额形象气质，富有师德，擅长与学生、家长沟通。 大专以上学历，熟练掌握初高中教学内容设置，能带毕业班者优先。 了解一对一教学模式，擅于因材施教,开发创新灵活教学形式，授课风趣幽默。4.招聘形式(渠道）:针对我司老师岗位类型的招聘，主要采纳网络招聘为主，人才招聘会、内部推举招聘为辅。5.招聘流程： 简历筛查：专业与学历：大专以上学历，与所教学科对应相关专业。工作经历：是否从事过教育培训行业，有无毕业班教学经验等。进展潜力：经历上、简历制作上、学历上。 试讲考核:态度上：是否热爱老师行业,具备师德、耐心、责任心等。专业上：是否初步具备老师行业的从业资格，优秀的表达交际能力、 专业的知识覆盖面、良好的形象气质、风趣幽默的授课方式.其他方面:心里承压能力，对自己未来的职业规划、薪酬期待值等等。6.招聘组织: 组长（):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成. 招聘项目专员（）:严格根据计划推动招聘工作的进度，如期完成招聘任务。7。招聘时间：根据各分校老师岗位的需求程度调整招聘时间.8。招聘地点:铁岭市硕博教育三中校区(暂定）.9。入聘人员安置:通过试讲考核的应聘人员,我司将对其进行 7 个工作日的培训，培训后通过考核者,将进入 3 个月的试用期，试用期通过者，我司将与其鉴定劳动合同，并办理相关人事手续，缴纳保险等.10。招聘表格：见附件 1。二．新老师培训1.新老师培训目的： 让新老师了解一对一教育培训的行业背景和运营模式。 让新老师了解硕博教育的运营理念,运营模式,自己的工作职责,晋升考核，薪酬待遇等等。 培育新老师的专业素养，主要包括师德培育,授课风格培育，专业知识培育，形象谈吐培育，沟通沟通培育等以及试讲流程、后期教学设置等. 让新老师了解一些教学中常遇见问题的解决方法以及应对策略，和以后教学中需要注意的事项。2.新老师培训内容： 行业背景培训（一天)：让新老师了解一对一培训行业的具体情况，了解硕博教育的运营模式等。 教学培...