整理后的工程项目管理

一．单选题24．建设工程项目决策可行性讨论中，其核心内容是( ）A。建设项目投资估算B。建设项目筹资决策C。建设项目经济评价D.市场分析与销售战略25．建设工程项目管理的核心单位是（ ）A。设计单位 B。施工单位C.建设单位 D.监理单位26．建设工程项目管理最重要的任务是（ )A.质量管理 B。安全管理C.进度管理 D.合同管理27 建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是( ）A.系统论 B。控制论 C。组织论 D。信息论28．指导建设工程项目管理的纲领性文件是（ ）A。建设工程项目管理计划B。建设工程项目管理策划C.建设工程项目管理筹划D。 建设工程项目管理规划29．业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是( ）Ａ．业主方Ｂ．咨询方Ｃ．总承包方Ｄ哪方均可．３０。项目管理的最基本的方法论是( ）Ａ．系统论Ｂ．动态控制论Ｃ．组织论Ｄ．全面管理３１。项目经理是( ）Ａ．执业资格 Ｂ．工作岗位名称Ｃ．法定代表人 Ｄ．专业人人士３２。实施注册建造师以后，取消的是（ )Ａ．项目经理 Ｂ．项目经理的岗位Ｃ．项目经理的资质核准 Ｄ．项目经理责任制３３。建设工程承包的基本出发点是（ ）Ａ．实现建设生产过程的组织集体化Ｂ．形成联合体或合作体Ｃ．组建建设集团Ｄ．实现一条龙生产３４．建设工程项目总承包在多数条件下采纳（ )Ａ．固定单价合同Ｂ．固定总价合同Ｃ．变动总价合同Ｄ．变动单价合同３５。旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（ ）Ａ．责令施工企业停止施工Ｂ．报告监理工程师下达局部暂停施工令Ｃ．责令施工企业立即整改Ｄ．报告监理工程师实行措施３６。风险量指( ）Ａ．风险发生的概率Ｂ．损失的不确定性Ｃ．损失量发生的概率Ｄ．发生的损失量37。建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ )Ａ．项目实施的环境的调查与分析Ｂ．项目建设目标论证和项目定义Ｃ．项目目标的分析和再论证Ｄ．项目实施的条件的调查与分析43。发包人预付工程款的时间应不迟于( ）A。开工前 7 天B。开工之日当天C.开工后 7 天D 开工后 14 天44．偏差分析法，最常见的是( )A.横道图法 B.表格法C。曲线法 D。公式法45．不是成本控制依据的是（ ）A。工程承包合同 B。偏差分析法C.施工成本计划 D。工程变更46．表示工人工作面转移的逻辑关系是（ )A。组织关系 B.工艺关系C。先后关系 D.衔接关系47.以下关于质量控制的说法正确的是（ ）A。确立质量...