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新产品OEM开发及生产流程图

新产品OEM开发及生产流程图_第1页
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5.新样板开发流程图8.工程作业流程图开立样板需求单(业务部业务员)业务部经理审核副总经理核准知会生管部经理复核开立样板交期计划表(开发工程科)知会业务部、生管部经理复核设计构思开立样板材料需求单副总经理核准资材采购材料首板制作可行性讨论(开发工程科)生管部经理审核开发工程科、生管部、业务部会审完成成本报价单(成本核算员)业务部经理审核副总经理核准首板资料存档管理业务部给客户报价及首板运输NONONONONONONONONO准备材料生产订单生管部开发工程科工程制作订单确认板提供 BOM 草案给 PMC 及资材生管部、开发工程科、业务部会审(封板)业务送样客户或业务签板工程制作工程定案板,测量工时送 QA 测试制定 BOM制定作业指导书制定工序任务表开发工程科审核,生管部经理核准开发工程科开立放订通知PMC 科资材科采购及仓管生产部品管科开发工程指导生产部门制作刀模板 / 生产板业务部通知开发工程科开立放产通知书开发工程科召开放产会议工程、品管封板工程、品管指导生产部门试产首检 50-200PCS品管开立首检报告工程指导生产部门生产 / 包装资料确认及发放出货结束NO

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