项目管理实施规划编 制：审 核：审 批：XXXX 项目部年月目 录1 项目概况 1 1
1 编制依据 1 1
2 项目总体分析 1 1
3 项目总体情况 1 1
4 工期要求 3 1
5 工程特点、难点 3 2 项目定位及总体部署 3 2
1 项目定位及总体部署 3 2
2 项目经理部管理机构和计划人员 3 3 施工准备 11 3
1 施工准备主要工作 11 3
2 技术准备 11 3
3 物资准备 11 3
4 施工人员、设备的准备 12 3
5 现场准备 12 4 关键技术方案 13 5 进度计划 14 6 人力资源配置计划 16 6
1 人员配置及需求计划 16 6
2 人工成本测算 16 7 设备资源计划 16 7
1 设备管理小组 16 7
2 设备确定 16 7
3 设备管理 17 7
4 设备台帐管理 17 7
5 租赁设备使用计划 17 7
6 自有设备使用计划 17 8 材料管理方案 18 9 分包和招标计划 19 9
1 业主允许分包的项目 19 9
2 项目分包计划 19 9
3 分包队伍来源 19 9
4 确定各施工标段的限价 19 10 目标成本计划 19 10
1 项目估计总收入 19 10
2 人工成本、材料成本、机械费成本 20 11 项目整体资金计划 20 12 质量计划 20 12
1 质量目标 20 12
2 质量管理组织机构图 20 12
3 质量控制措施 21 12
4 项目质量检验计划 23 13 安全管理计划 28 13
1 编制依据 28 13
2 安全目标 28 13
3 管理组织机构 28 13
4 危害识别和风险评价 29 14 信息与沟通管理计划 31 14
1 项目信息沟通管理目标 31 14
2 项目信息管理范围 31 15
