施工阶段造价控制的工作方法 根据项目概况，结合我公司以往工程监理及项目管理经验，针对本工程造价控制做出如下工作方法
1、工程施工阶段（1)根据批准的工程施工控制性进度计划及其分解目标计划编制分阶段或单项工程项目合同支付资金计划
（2）对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见
（3）依据建设工程施工合同文件的规定受理合同索赔
（4）合同支付审核和结算签证
(5）协助建设单位进行工程费用资金流出及工程投资效益评价和分析
（6)依据建设工程施工合同文件规定和建设单位授权进行合同价格调整
(7）协助建设单位进行完工结算
1、工程计量控制(1)根据以往工程经验，标书工程报价量不能作为合同工支付结算的工程量，合同支付工程量应按建设工程施工合同文件规定的程序和方法通过量测与度量进行
（2）工程计量项目划分，依据建设工程施工合同文件规定的报价与支付项目（包括合同报价单、工程变更单、设计修改、建设单位另行批准或确定的增加支付项目）进行
(3）工程计量量测范围，依据监理工程师审签下达实施的设计图纸（包括工程变更通知、设计修改通知及其相应工程量表）所确定的量，以及合同文件规定应扣除或增加计量的范围，按合同文件规定或监理工程师批准的计量方法与计量单位进行量测计量
（4）工程计量方式，按单位工程、分部工程、分项工程和单元工程四级划分，监理工程师在合同支付审查中,坚持以单元工程或分项工程为基础，依据建设工程施工合同文件规定的单价支付项目或总价支付项目分别进行
2、工程计量的原则（1)不符合建设工程施工合同文件要求，或未经工程质量检验合格、或未按经监理工程师签发的设计要求完成的工程与工作,均不予计量
（2）按建设工程施工合同文件规定及监理工程师批准的方法、范围、内容和单位计量
(3)因承包商责任与风险，或因承包商施工需要而另外发生的过程量，均不予计量
3、工程计量的审查与
