根据本工程的需要，项目部主要施工管理人员设置如下：项目经理: 1 人技术负责人： 1 人施工员： 1 人安全员: 1 人预算员: 1 人机械管理员: 1 人材料员： 1 人资料员：1 人一、项目经理职责、分工 1
对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标,确保项目工程安全施工； 2
仔细贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度； 3
制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划; 4
支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任; 5
定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业; 6
仔细执行安全制度,不违章指挥； 7
对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育； 8
项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议; 9
处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“三不放过"原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并实行有效整改措施，严防类似事故发生； 10
负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作； 二、 技术负责人职责、分工 1
参加编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并常常注意督促检查； 2
应制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系; 3
对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案； 4
负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作; 5
制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动
负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作; 6
协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作； 7
对工伤事故做
