未来企业管理进展的八大趋势在不久前进行的“国际企业管理大会”上，与会的中外专家学者，仔细研讨了面对未来的世界企业管理,有八大进展趋势。 (一）创新是未来管理的主旋律“创新"在英语里起源于十五世纪，是“引入新东西新观念和制造变化”之意。 “创新”作为现代企业概念，是 1912 年美籍经济学家熊彼特在《经济进展理论》中首次提出来的.他认为：“创新就是建立一种新的生产函数，把一系列生产要素（如新原料、新工艺、新产品、新市场等）加以新组合，从而产生新的生产力。"他强调:企业创新是一项系统工程.大会认为，创新是未来企业管理的主旋律.创新的内容很多,主要有五项：理念创新;管理创新;营销创新；技术创新；培训创新。 （二）知识是企业最重要的资源 知识,是人类自然科学和社会科学的总结和结晶.当今已是知识经济时代，即依靠新知识、新技术、新信息为基础的时代,是“知本”致富的时代。知识，是制造人间奇迹的工具和源泉.特别要关注“信息技术"的概念。它是指：扩展人的信息器官功能，完成信息的猎取、加工、传递、生产和利用等功能的技术，一般是指计算机和通信技术。企业管理中的信息技术,主要则是数据库技术和计算机网络技术，当然要规避信息技术的种种失误.大会认为，未来企业必须加强信息系统的开发和管理。20 世纪 70 年代美国学者诺兰首次提出的“信息资源管理”，关系到企业的核心竞争力,有着深远的指导意义。 （三）学习型组织是未来成功企业的模式当今世界范围内，企业平均寿命缩短了，一般大企业平均寿命 40 年，中小企业的寿命也在缩短。从机制上看，企业必须进行根本性的改造，这就是要把企业建设成为学习型组织.学习型组织的构建理论，首先是 1990 年美国的管理专家圣吉博士在《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》一书中提出来的。善于不断学习是学习型组织的本质特征，包括四层含义:终身学习；全过程学习；全员学习;团队学习。他强调:“未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习的更快”.大会认为，未来企业的竞争是学习力的竞争。圣吉博士的理论及其五项修炼主张,被国际企业界誉为“走向 21 世纪的管理圣经"，应当引起企业界的高度重视并付诸实施。 （四）快速应变能力是时代的新要求 企业的进展道路并不平坦,往往是顺境与逆境并存,机遇与风险并存.由于企业环境存在许多不可控的力量，有天灾又有人祸因素,所以企业必须具备快速的应变能力.经济进展既有周期性（繁荣、衰退、萧条、复苏)...
