关于印发《某某发电有限公司合理化建议管理办法》的通知公司所属各部门：为仔细贯彻落实全心全意依靠员工办企业的工作方针，进一步法律规范和激励公司合理化建议活动的开展，充分激发员工群体智慧和首创精神，推动群众性经济技术创新、创效活动的开展和企业经营管理工作的持续改进，促进对标管理形成长效机制,不断提高企业经济效益,增强核心竞争力,结合实际，公司制定了《某某发电有限公司合理化建议管理办法》，现予以印发，请遵照执行.附件：某某发电有限公司合理化建议管理办法Error: Reference source not found主题词：Error: Reference source not found某某发有限公司综合部 Error: Reference source not found印发附件:某某发电有限公司合理化建议管理办法第一章 总则第一条 为仔细贯彻落实全心全意依靠员工办企业的工作方针，进一步法律规范和激励公司合理化建议活动的开展,充分激发员工群体智慧和首创精神,推动群众性经济技术创新、创效活动的开展和企业经营管理工作的持续改进,促进对标管理形成长效机制，不断提高企业经济效益，增强核心竞争力，结合实际，制定本办法。第二章 合理化建议范围第二条 合理化建议应按本办法规定的程序和要求落实办理。“建议”的提出应围绕企业中心工作，特别是企业经济技术创新、精细化管理、节能减排、企业文化与精神文明建设等重点问题,具备一定的启发性、前瞻性和实际应用的参考价值，最好提出可研性参考实施办法和措施方案，并力求体现“建议”内容的科学性、先进性、效益性和可操作性.第三条 公司鼓舞和接受围绕本职工作、生产技术、工艺改进、节能减排、降本增效等经营管理职责范围提出的合理化建议：(一）经营管理思路和方法的改进；（二）各种工作流程、标准的改进；（三)市场营销及市场开拓的建议；（四）检修工艺、设备、技术的改进;(五)节能减排，修旧利废；（六)增收节支、挖潜增效；(七)消除、杜绝隐患,促进企业安全生产;（八）加强企业文化建设、精神文明建设、党风廉政建设和思想稳定工作；(九）后勤服务的改进；（十)其他有利于本企业经营管理持续的改进事项。第四条 以下范围的“建议"不予受理:（一)空泛意见而无实质内容的;（二）为完成合理化建议的任务而无新意的;（三)公认的事实或正在、已经改善的;(四)已存在的事实，已被采纳过或已有的重复“建议”；（五）在正常工作渠道被指令执行的。第五条 公司合理化建议领导小组可根据实际，实行适时公布若干生产经营...
