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IT公司项目管理制度表单

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实施项目管理制度(试行)表单》项目任务单任务单号:项目基本信息项目名称项目性质□软硬一体项目状态项目编号□纯软销售□已签□硬件销售□走流程□互联网运营□待签/试点外协单位信息项目负责人项目额度预计交付时间客户基本信息客户名称牵头部门通讯地址需求对接人联系方式实施对接人联系方式交付对接人联系方式任务需求(如有合冋,提供合冋复印件和设计方案等附件)外协需求实施需求交付清单物料名称数量是否米购备注软件硬件提交文档特殊情况说明(如有外协或米购需求可在此补充说销售部丿4、见技术部丿4、见明,变更类任务必须注明变更原因)审批人签字:审批时间:审批人签字:审批时间:财务部丿4、见审批人签字:审批时间:总经理丿4、见审批人签字:审批时间:申请人签字申请日期:项目售前申请表项目名称客户名称经办人预计额度预计签订时间预计交付时间项目状态说明项目需求采购需求实施需求特殊情况说明销售部意见技术部意见财务部意见总经理审批项目结论申请人签字申请日期:项目实施任务单项目名称任务单编号客户名称客户联系人实施地址预计开始时间实施内容实施要求货物清单货物名称数量备注批准人:批准日期:开工协调会记录表会议时间会议地址客户参加人员公司参加人员内容概要客户代表公司代表注:项目经理要在开工前协调会上和用户一起制定《项目进度计划表》项目进度计划表序任务名称施工步骤计划时间准备情况已完成完成时间开始结束用户代表签字项目经理签字项目联系人表公司联系人名单:客户联系人名单:日期:日期:设备到货签收单编号类型单位数量外包装完好加电正常备注是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()合计()个是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()是()否()合计()个注明:是(V)否()表明外包装完好或加电正常,其它则否(本验收单一式两份,甲乙双方各保留一份)甲方负责人签字:验收单位盖章(签字)本验收单一式两份,甲乙双方各保留一份)设备安装记录表设备名称设备型号安装记录部件名称安装位置注意事项注意防止静电损坏设备操作结果安装工程师加电记录加电后设备运行状况:安装工程师签字:年月...

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