浮动工资考核管理办法 一、 目的 为了进一步提高公司生产系统的生产效率和管理效率，充分调动广阔员工的工作热情和生产积极性，真正地体现按劳分配的基本原则，特制定本方案。 二、工资构成及浮动工作的比例 生产系统所有员工的工资,都分为基本工资和浮动工资两部分，其中基本工资是根据员工的学历、技能、岗位等因素确定，浮动工资是根据其每月的绩效所确定的，浮动工资实质上就是绩效奖金。 对于生产人员和非生产人员,其基本工资和浮动工资占工资总额的比例如下： 项目类别 基本工资 浮动工资 生产人员 60% 40% 非生产人员 80% 20% 生产人员指直接从事产品生产的生产活动的人员.非生产人员是指对技术、工艺、品质、管理或服务等工作负有一定职责的人员，具体地说就是指各职能科室人员、设备维修人员、后勤保障人员。 三、浮动工资的评定办法 （一）生产人员浮动工资的核算 1、浮动工资的基本模式： 浮动工资=定额浮动工资＊工时完成率＊品质系数*调整系数 其中: （1）工时完成率：仅应用于直接生产人员 工时完成率=实际完成工时/制度工时＊100％ （2）品质系数： 直接生产人员,品质系数为质检部根据送检产品检验结果而评定的系数，其暂定范围为 0-—1.2，具体评定办法参见《上海 XX 公司生产人员品质系数评定的暂行规定》。 间接生产人员,品质系数即为工作品质系数，无过失系数为 1.0 ,出现过失时,由部门经理根据具体情况，参考《上海 XX 公司生产人员品质系数评定的暂行规定》，评定一个适当的系数. （3）调整系数: 一般情况下直接生产人员调整系数为 1。0 ，但当生产量或销售量发生特别变动，或出现其他特别情况时,由生产部经理确定一个适当系数,并报送公司总经理批准.间接生产人员的调整系数与本部门的工时完成率挂钩。 调整系数=本部门工时完成率 （4）定额浮动工资：这是由人事部按工种、岗位等因素而确定的一个常数，相同岗位、相同工种、相同技能的人员,其定额浮动工资是相同的。 2、工时完成率以各生产部门《生产工时月报表》上记载的数据为基准，工时的管理办法按《上海 XXXX 公司工时定额及工时管理的暂行规定》执行。 3、浮动工资的核算由人事部负责，经总经理核准后呈送财务部。 （二)非生产人员浮动工资的核算 1、非生产人员浮动工资的基本模式 浮动工资=应得奖金＊调整系数*工作绩效率 其中： （1）工作绩效率指本职工作的完成程度及工作质量，是按其工作岗位描述的工作内容,由部...
