清欠办负责人岗位工作职责1、专职负责本公司的清欠工作,及时清收逾期账款
2、负责协调销售部解决清欠过程中涉及合同条款的争议问题,根据供货合同和结算资料,提供有效证据,为清欠工作提供收款合法依据
3、及时与销售部和财务部门沟通,了解欠款客户的资金状况信息,并要求有关部门提供欠款客户并确定联系人的详细资料、供货合同、相关结算凭证以及一切有关情况,以保证欠款的及时回收
4、对于由于客户的产品质量、服务投诉造成的欠款纠纷,积极协调生产技术部门,尽最大努力解决纠纷,清除清欠工作中的障碍
5、对于拖欠货款数额大,账龄长,难度高的客户,及时同公司领导沟通,对于清欠标的物灵活提出解决方案
6、对于形成死账的客户,要尽量的收集有关证据资料,配合公司领导以及法务部门,为提起诉讼做好相关准备工作
7、完成领导交办的其它任务
清欠工作绩效考核办法对于本办法下发之日前形成的应收账款,公司领导责成销售部梳理应收账款台账,各分店将欠款划分各业务人员,由具体责任人认领,无人认领的应收账款即是本清欠办的清欠工作目标
工作考核标准1、在进入每个区域以后,针对目标区域的清欠单位,进行内外围的仔细调查走访,形成工作思路,制定清欠方案,报公司领导
2、在清欠工作过程中,要遵章守法,不得作出有违法律的行为
3、清欠人员出差时间 (执行公司规定)费用考核办法一、1、差旅费实行实报实销(差旅费执行公司统一标准),客户费用列支公司费用
2、不享受提成,公司可根据实际回款情况给予适当奖励
费用考核办法二、1、第一、二个月实行差旅费实报实销(差旅费执行公司统一标准),客户费用列支公司费用
2、第三个月实行提成制,具体提成比例:1.时效期内的提成比例 %,2.已过时效的,三年以内的提成比例 %,三年以上 %
3.以物抵款的,具体由经办人根据客户实际情况,提出解决方案,经公司批准予以办理
提成比例 %
4.搜集提交资料完备或者关键