湖南美兆置业有限公司组织架构及岗位职责一、 编制原则：●一个上级原则●责权一致的原则●既无重叠，又无空白的原则二、 组织架构图如下：总经理副总经理财务部工程部营销部办公室三、人员编制工程部：13 人。其中经理 1 人，土建工程师 3 人，水电工程师 2 人、测量工程师 1 人,造价工程师 2 人，采购员 1 人、资料员 1 人、安全员1 人、材料保管收发 1 人；营销部： 14 人。其中经理 1 人,策划主管 1 人，客服主管 1 人，销售主管 1人；销售助理 1 人、售楼员 9 人财务部：2 人.其中会计 1 人、出纳 1 人;办公室: 8 人。主任 1 人、行政文员 1 人，司机 2 人、保安 3 人、炊事员 1人.四、岗位及各部门职责●总经理岗位职责:1、执行集团公司决定，主持全面工作。2、组织实施公司的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、拟订项目开发进度计划和销售方案.4、审查批准年度计划内或集团公司授权范围内的费用支出、资金流动等，健全财务管理.5、负责管理公司的日常经营工作，在集团公司授权的权限内,代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，在集团公司授权范围内，决定员工的任免、酬劳、奖罚.7、协调与相关政府职能部门的关系。8、定期或根据工作需要向集团公司报告开发情况。●副总经理岗位职责（一）在房地产项目开发前期工作中， 1、负责拆迁工作； 2、负责管线综合总平规划报审以及扩初会审、工程报建施工图审查的工作; 3、负责施工图设计、绿化总平、交通总平设计等工作; 4、做好总平方案设计和户型定位工作； 5、做好总平面图报审工作以及建设工程规划许可证和人防、环保、消防审核等的申办工作; 6、进行用地规划许可证、土地使用权证的申办工作； （二）在房地产项目开发的施工阶段， 1、负责施工许可证的申办以及供水、煤气、电信、电力、交通、园林等的申报工作； 2、负责在建工程的管理工作； 3、负责工程单项、单体的验收工作； 4、做好工程招标工作和甲供材料、设备的采购工作； 5、负责项目成本、进度、质量、安全的管理,对项目的工程进度、质量管理、建安成本负责。 (三）在房地产项目开发后期工作中, 1、办理交房手续和做好项目综合验收工作； 2、好房地产项目开发过程中的文件归档管理工作； 3、办理物业管理委托; 4、进行工程决算； （四）承办公司领导交办的其他工作。●工程部部门职责（一）...
