大舞台有限公司管理制度及相关规定条例 第一则··························总则 第二则··························管理权限 第三则··························各部门分工及职责 第四则··························职员录用 第五则··························工作守则和行为准则 第六则··························考勤、假期制度 第七则··························工资待遇 大舞台有限公司管理制度及相关规定条例 第一则 总则 无规矩不成方圆。为加强公司的法律规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。希望加入的新奇血液能够充满激情与活力。大舞台这个大家庭在大家的努力下会拥有更美好的明天.“大滁城，大舞台，大家庭，大进展"适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理,均依本制度规定办理。 第二则 管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门主管的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 总经理工作职责： （可分配给各部门管理）一、 协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。 二、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、 组织公司平常考核及年终考核工作. 五、 组织公司人事培训工作. 六、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。七、 根据公司的经营目标、岗位设置制定各部门主管规划。八、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。九、 每周一进行公司例会.(具体情况而定)十、 由财务制作明细财务表，对公司财务每月进行核算。 第三则 各部门分工及职责一、演出部二、婚庆部三、业务部四、广告部五、财务部六、行政部一、演出部一、与其他部门配合统筹艺人及演员、节目的宣传及演艺活动;二、掌握演艺部短期内演艺计划、宣传计划及公司艺人、演员、节目短期的外出动态;掌握艺人、演员、节目的各项演出；三、整理并陆续记录公司人、演员、节目的演出情况以及演出宣传花絮；保管在演出时留下的录像、招照片以及相关有珍藏价值的资料；四、有计划、有责任、有目标地完成艺人、演员、节目...
