爱立信员工工资制度薪酬福利制度 总则 为加强公司对工资酬劳的管理，完善公司的薪资管理体系,便于工资酬劳趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素养的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度
一、适用范围 适用于 XX 全体员工
二、薪酬结构 标准工资=基本工资+岗位工资+奖金+加班工资+司龄工资 1、基本工资 1)基本工资是参照行业内同类职位标准制定的
为保证企业薪酬福利的具备竞争力，人事部负责每年调查一次员工薪资水平,并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整
2)新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资
2、岗位工资 根据本公司岗位工作的技术高低、责任大小、劳动强度、劳动条件等因素来确定，采纳一岗数薪制
3、奖金 1)全勤奖:为奖励员工按时出勤而设定的奖金
2）绩效奖金：根据员工职责履行状况，经考核确认后,依照确定的标准按月通过隐密形式支付
该奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联
3）年终奖：按年终绩效考核结果确定
4)特别奖：根据对公司的特别贡献确定
4、司龄工资：是根据员工来公司工作的年限,根据一定的标准支付给员工的工资
它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式
它有助鼓舞员工长期在本企业工作并多做贡献
司龄工资：按来公司工作的年限确定，每年( 50 ）元，入司当年工作超过 半年按一年计算
5、加班工资:按相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工支付相应的酬劳
三、工资调整机制 （一)为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现，以使员工更好地为公司服务,特制定此办法
（二）调整类别 1、 每年参照市场平均水平并结合公司实际经营状况,及对比同行业薪酬水平,决定薪酬标准调整幅度
2、 为公司制造显著效益者
