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爱立信员工工资制度

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爱立信员工工资制度薪酬福利制度 总则 为加强公司对工资酬劳的管理,完善公司的薪资管理体系,便于工资酬劳趋于合理分配和财务部门编制员工的薪酬福利表册,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素养的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。 一、适用范围 适用于 XX 全体员工。 二、薪酬结构 标准工资=基本工资+岗位工资+奖金+加班工资+司龄工资 1、基本工资 1)基本工资是参照行业内同类职位标准制定的.为保证企业薪酬福利的具备竞争力,人事部负责每年调查一次员工薪资水平,并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整。 2)新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。 2、岗位工资 根据本公司岗位工作的技术高低、责任大小、劳动强度、劳动条件等因素来确定,采纳一岗数薪制. 3、奖金 1)全勤奖:为奖励员工按时出勤而设定的奖金。 2)绩效奖金:根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。 3)年终奖:按年终绩效考核结果确定。 4)特别奖:根据对公司的特别贡献确定。 4、司龄工资:是根据员工来公司工作的年限,根据一定的标准支付给员工的工资.它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助鼓舞员工长期在本企业工作并多做贡献。 司龄工资:按来公司工作的年限确定,每年( 50 )元,入司当年工作超过 半年按一年计算。 5、加班工资:按相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工支付相应的酬劳。 三、工资调整机制 (一)为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现,以使员工更好地为公司服务,特制定此办法. (二)调整类别 1、 每年参照市场平均水平并结合公司实际经营状况,及对比同行业薪酬水平,决定薪酬标准调整幅度。 2、 为公司制造显著效益者。 3、 按《绩效考核办法》给予达到加薪条件的员工予以加薪。 4、 特别加薪:新员工短期内有出色的业绩表现,经总经理批准后,予以加薪。 (三) 加薪细则 1、 员工为企业服务满一年,且绩效成绩达到加薪条件。 2、 人力资源部根据《绩效考核办法》,每年统计并上报加薪名单。 3、 员工加薪以基本工资的 10%为准。 4、 坚持加薪的保密性,整个加薪过程及结果都要作为公司的高度机密,不能泄露,以免影响员工情绪。 (四)晋升条件 1、 为公司服务满一年,且绩效成绩达...

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