1 管理的核心是（C)A 明确分工 B 指挥协调 C 整合资源 D 有效控制2 在管理学进展史上,被称为”现代经营管理之父”的是(B) A 韦伯 B 法约尔 C 泰罗 D 梅奥3 下列表述中,不属于菲德勒“权变领导”理论内容的是（D） A 领导是一种人际关系 B 最高领导者应当学会分析工作环境 C 领导绩效取决于领导风格与领导环境的匹配程膨 D 最优的领导方式是固定的4-—Y 理论认为人(C) A 生而好逸恶劳 B 反对改革 C 能够实行自我控制 D 易于受骗5 良好激励的基本前提是（B） A 公众满意度和对社会的奉献度 B 实现组织目标 C 服务于个人需要 D 高水平的努力6 柔性管理的最终目标是（B) A 激励员工 B 让员工自觉行动 C 建立感情认可 D 提高员工对组织的认可7 效益管理原理的评价标准是(A) A 效益 B 效果 C 效率 D 利益8 下列选项中,对组织产生间接影响的环境因素是(D） A 信息 B 服务对象 C 竞争对手 D 自然环境9 新经济时代条件下,为提高应变能力，组织结构应趋向于(A) A 扁平化 B 虚拟化 C 金字塔 D 网络化10 要素大幅度改变的环境被称为（C)A 稳定环境 B 复杂环境 C 动态环境 D 简单环境11 高层管理者所需的见识、协调、技术这三类才能的结构比例应当是(B）A18:35：47 B47：35:18 C42:35:23 D31:42:2712 将管理者划分为集权型、分权型、放任型的标准是（D) A 管理层级 C 管理成败与优劣 B 管理者管理活动的侧重点 D 管理者对权力的控制程度13 把组织目标、组织内部部门目标、人员目标的实现情况，与事先确立的组织目标及其分解的情况进行比较,推断是否完成所设置的目标，以确定组织绩效的方法是 A A 目标管理评估法 B 工作标准法 C 对比法 D 因素评估法14 协助主管人员决策和领导的职权是（D）A 直线职权 B 职能职权 C 执行职权 D 参谋职权15 有效的控制标准必须是（C) A 由高层管理者制定的 B 易达到的 C 可观察可衡量的 D 有差别的16 绩效管理过程的起点是（A）A 绩效计划 B 绩效沟通 C 绩效评估 D 绩效反馈17 行政方法有效实施的前提是 A A 强制性 B 权威性 C 直接性 D 垂直性18 下列选项中属于现代法律方法的是(C) A 规定 B 投入产出分析 C 仲裁 D 货币政策19 从根本上说,管理活动是（C) A 财力的管理 B 人的管理 C 效率的管理 D 物力的管理20 电子商务的核心是（D） A 网络 B 效...
