电信区分公司目标岗位责任制总结材料 电信区分公司目标岗位责任制总结材料中国电信区分公司目标岗位责任制工作总结，是我国改革开放 30 周年，也是电信业改革和进展的关键之年，更是区分公司围绕区委实施“一路三区五大战略”和“五年再造一个区"的总体目标，仔细贯彻省市公司转型工作战略部署，实现经济社会又好又快进展的重要一年，我公司在区委区政府和市公司的坚强领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，深化贯彻落实科学进展观,全面提升聚焦客户的信息化创新能力，抓好品牌经营,落实机制创新，深化精确管理，提高执行能力，全面完成上级下达的各项目标任务
着力抓好以下六方面工作：一、大力实施品牌经营,促使企业良性进展作为信息化建设的主力军，我们牢记使命,提升聚焦客户的信息化创新能力，进一步增强工作的责任感和紧迫感，切实履行综合信息服务提供商的职责,全力打造“商务领航"和“我的 e 家"两大客户品牌，加快品牌统领下各项综合信息业务进展步伐，为各客户群有针对性地提供信息化解决方案，助力服务型阳光政府建设，服务社会公共领域和新农村建设，提升各行业和企业的竞争力,提升客户价值,努力为推动信息化与工业化融合、方便百姓享受信息新生活,促进地方经济进展，实现客户价值与企业价值的共同成长
年初,早部署、早落实，在仔细、细致、全面总结经营进展工作过程中,梳理出了进展新思路,一是保持业务收入持续增长，二是在固话和小灵通的保存激增及话务量的经营上有新的突破，三是在宽带市场占有和挖潜上下深功,四是开拓思想，加快转型业务的进展步伐，五是服务工作争取做出新亮点
截止 10 月底,全面达到经营任务目标进度
我公司坚持围绕业务进展目标，坚持以客户为中心,以效益为目标，以转型业务为重点和业务收入的新增长点，紧抓业务进展不放松，业务进展总体上处于良好态势
、固话、小灵通方面：对新建住宅小区、店面客户电话积极推广年付
