电子厂生产车间员工绩效考核标准范本

电子厂生产部员工绩效考核标准一、基本素养1.自觉遵守公司的考勤制度，违纪处理参照公司《处罚暂行条例》执行的同时，生产部内部对旷工 2 小时以内者，减 3 分/次，旷工半天者减 5 分/次；员工无法加班，必须请假,否则影响生产者减 3 分/次；利用工卡作弊减 4 分/次;迟到早退（注：此处所指为公司规定的上、下班时间），减 2 分/次.2.遵守车间的早会制度,做到守时、有纪律，早会无故缺席减 1 分/次；早会无故迟到减 1 分/次。3.打卡守时有序，上、下班根据车间规定的路线行走,违者减 1 分/次。4.工作期间集中精力，不做与工作无关的活动（如聊天、看报、睡觉、打瞌睡、吃零食、未经允许的串岗等），减 1 分/次.5.中休期间，员工除因公事、上洗手间、饮水房外，只能坐在本人的工位休息。聚集喧哗或做与工作无关的事，减 1 分/次。6.爱护公物,不私用、损坏、盗窃公物，不准刻意在工作台、工作椅上乱写、乱刻、乱画，违者减 3 分/次。7.遵守分区规定，不按规定离岗外出,违者减 2 分/次。8.服从领导工作安排调配，违反指挥、顶撞上司、侮辱同事,态度恶劣，影响正常生产或阻碍生产者减 5分/次。9.言行举止文明,严禁粗言秽语、吵架、滋事，违者减 5 分/次,车间打架者减 10 分/次,情节严重者参照公司《处罚暂行条例》执行。 10. 未经允许或未办理相应的手续，不得擅自拿走他人工具或物料，违者减 2 分/次、影响他人正常作业者减 5 分/次。11. 积极参加公司、生产部、车间、班组组织的各种培训.若参加公司、生产部组织的各类培训和考核成绩优秀，排名在 1—5 位加 3 分/次，6-10 位加 2 分/次。12. 做好本职工作，若造成本工位堵塞，影响正常生产(特别原因除外），违者减 2 分/次。13. 爱护公共卫生，不随地吐痰,乱扔杂物，违者减 2 分/次。14. 工装洁净洁净，按规定穿着统一的工服，违者减 1 分/次。15. 被公司、生产部/车间通报批判,减 5 分/次；通报表扬加 3 分/次。16. 对不良行为主动制止或检举揭发者，加 3 分/次。二、生产过程评价（一） 各工种的基本要求1.遵守工艺纪律严格根据作业指导书或 PE 工艺员的要求进行操作。生产中发现违反工艺操作推、拉、叠板者减 2 分/次；未根据相关的工艺要求操作漏执行工艺，造成不良后果者 10 台以内减 3 分/次,（10内以外 50 台以下减 10 分/次,50 台≤不良数≤100 台减 15 分/次）并写保证书一份.2.妥善保管物料2。1 保管好...