武汉东湖还建社区质量管理体系及措施 编制： 审批：武汉建设项目管理有限公司 为了仔细贯彻《建设工程质量管理条例》，更好地落实质量管理监理责任，做好建设工程质量管理的监理工作,特制定本公司《质量管理制度》，要求公司各部门、各监理部严格执行。一丶质量管理体系组织结构图 总 工 副总经理 工 程 部 总 经 理二、质量管理监理职责 公司总经理对本公司监理的所有工程项目的质量监理全面负责。 项目总监理工程师对所监工程项目的质量监理负责，总监理工程师在工程项目开工前,主持编制项目的《监理规划》；对中型及以上项目还应组织专业监理工程师按专业编制《监理实施细则》，项目总监理工程师审核签字后报公司工程部进行备案。项目总监理工程师负责组织实施。 公司工程部负责项目《监理实施细则》的备案,对总监理工程师在实施过程中进行指导、检查与考核。并应定期对公司所有项目监理部履行质量监理的情况进行检查。 总监理工程师负责审批《监理实施细则》. 1、项目总监的监理职责项目总监是我公司派往本工程项目的负责人，全面负责和领导该项目的监理工作，他对外向建设单位负责，其监理基本职责如下： （1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责. （2)主持编写该项目的监理规划,审批专业监理工程师编制的监理实施细则，并负责管理该项目监理机构的日常工作。 （3）审查该项目分包单位的资质，并提出审查意见. (4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员可调换其工作. (5）定期主持工程项目监理工作会议，协调解决工程施工过程中出现的各种问题；签发项目监理机构的文件和指令. （6）审定承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案和进度计划. 项目监理部 (7）审核并签署承包单位工程进度款的支付申请、支付凭证书和竣工结算。 (8）审查和处理该项目的工程变更， （9）主持或参加工程质量事故和安全事故的调查、处理. (10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理承包单位的索赔问题，审批工程延期。 (11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结和工程质量评估报告。 （12）审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位竣工申请和竣工验收报告,组织监理人员及其他参建单位对待验收的工程项目进行预验收,参加工程项目的竣前检查和竣工验收。 (13）根据《武汉市房屋建筑工程竣工验收及备案管理办法》的要求,主...
