2024 年培训督导部工作计划2024 年对公司来说是成熟并稳步进展的一年,而对于我们培训督导部来说,这是一个全新的世界
因为部门刚刚成立,人员也是刚刚备足,许多工作都没有系统的开展起来
所以,对于培训督导部来说,2024年是快速成长的一年
我们要加快步伐,不断的超越自我,壮大自身实力,积极配合公司各部门完成年度各项任务指标,为公司 2024 年销售业绩添砖加瓦
具体年度工作任务如下:一、 培训计划:培训工作在培训督导部占据很大的比重,特别在刚刚成立的第一年,我们要以新员工培训为主、活动培训为辅,同时加强新品培训
提高与各部门之间的配合,完成全年各部门的培训要求
最终达到帮助员工提高工作效率及业绩,提升公司整体销售的目的
1、 新员工培训新进员工是公司的新生力量
增强自身素养,熟练掌握岗位技能,让他们尽快与进展迅速的公司同步提高
有计划有步骤地对新进员工进行系统的培训
把员工手册、服务流程的应知应会作为基本的培训内容
其中新员工培训又分为:首饰顾问培训及收银员培训
首饰顾问培训主要以 12 项服务流程以及公司企业文化培训为主
公司文化培训是每个新进员工都应该熟知的关键内容
12 项服务流程是我们服务的保障,是公司业绩提升的重要力量
服务技能的欠缺和操作流程的法律规范,势必会起到至关重要的影响
今年我们将通过服务流程培训来保障员工各种服务技能的不断提高
收银员培训主要以服务心态以及收银员流程培训为主
收银员是门店制造优质服务和提升企业形象的重要窗口,提升收银员的服务心态及服务技能是非常必要的,它能够让员工独立积极的面对并合理处理各种突发状况
2、 新品培训新品培训就是指导销售人员如何更好的针对新品进行推广和销售,如何利用新品的 usp 来完成成交,可以让推广及销售过程变得事半功倍
因此新品培训对于销售人员是不可或缺的
它能更快更直接的让销售人员进入状态
更好的针对不同人