我国石油企业跨国并购的趋势与对策分析第一章 绪论1.1 论文研究的背景党的“十七大”召开以来，国家进一步提倡“走出去”战略，鼓励我国企业向外拓展业务，开展海外投资与工程承包服务。“走出去”战略的实施为我国企业向海外拓展带来了契机，我国石油建设企业应该抓住这一机会，主动参与海外竞争。不论对石油建设企业自身发展，还是从国家能源战略安全考虑，向海外发展，实施跨国经营都是十分必要和迫切的。现阶段，我国石油企业要取得长足发展，就必须实施跨国经营，充分利用国内、国外两种资源，融入到世界石油经济体系之中去，在世界范围内进行资源的优化配置，在国际市场竞争中增强自身的实力。这不仅是我国国民经济发展的客观要求，也是石油企业谋求生存和发展的必然选择。“走出去”开展跨国经营，源自于经济全球化的背景。经济全球化在九十年代就开始被广泛关注，最早是由实行全球经营的跨国公司提出。从概念上是指一个国家具备开放型经济，或者叫发展国际化，最早的提法是国家经济国际化，进而提出用 GNP 替代 GDP。跨国公司的全球化的战略，它是从生产要素、市场等资源优化配置角度提出来。跨国公司的全球化带动了国际经济全球化的过程，第一是国际贸易快速发展，一个国家通过国际贸易这个手段与国际市场对接、促使资本和劳动力这两个生产要素在全球范围内流动。第二，跨国公司全球化战略导致了它对世界各国经济产生了巨大的影响。跨国公司的影响已经超越单纯的经济范围，他们不仅在经济领域保持着巨大的影响力，对于法律、法规以及国际规则的影响也无处不在。每个国家达到一定程度的开放，它的对外贸易对经济发展的拉动力特别明显。外国投资和对外投资使这个国家的经济能够在一个世界舞台上去充分利用资源，把握机会，会带来很大的利益。1.2 论文研究的意义本文研究中国石油建设企业的跨国经营，为中国石油建设企业制定符合实际特点的跨国战略，并为战略实施提出建议。通过本论文的研究为我国石油建设企业跨国经营寻求机会，为其跨国战略的制定带来启示，使其在海外竞争中达到事半功倍的效果，为保障国家石油安全做出应有的贡献。1.3 论文的内容与结构首先分析我国石油企业跨国经营的现状及存在的问题，然后再针对存在的问题，提出解决的方法与手段，及我国石油企业跨国经营的战略对策。希望通过本论文对上述内容的研究和探讨，为中国石油建设企业的跨国经营战略决策提供借鉴和参考。第二章 我国石油企业跨国并购存在的问题2.1...
